價值流培訓

價值流培訓公開課

精益生產及價值流管理上海：2025年06月04日

第一章精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產？2. 達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程：精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義：是一種生產組......

精益導入與價值流分析上海：2025年06月07日

第一章：精益改進的基礎：5S，可視化管理，全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理（SEIRI）?整頓（SEITON）?清掃（SEISO）?清潔（SEIKETSU）?習慣（SHITSUKE）三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓；?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......

VSM價值流分析改善實戰上海：2025年06月09日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

精益價值流（VSM）廣州：2025年06月09日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......

價值流培訓內訓課程

精益生產-價值流分析（培訓+實踐）主講：丁老師

公司產品價值流經理、生產總監、車間主任、班組長、工藝品質部門經理主管等與產品制造流程相關部門經理和主管【培訓背景】讓學員系統掌握產品價值流分析方法，全面分析和把握公司現狀流程問題，選擇改善項目并設定可行性目標，掌握每個項目的改善思路和步驟，制定改善計劃，促進團隊形成共識。思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在......

VSM價值流程圖分析主講：史老師

1. 理解精益改進的哲學，過程和工具2. 了解價值流的概念和作用3. 學會現場觀察4. 了解價值流圖形工具5. 掌握價值流繪制方法,全面了解企業運營流程6. 掌握現狀分析方法7. 規劃價值流未來圖8. 掌握生產線規劃和改進方法9. 了解連續流生產線的管理和控制課程對象生產部門相關工作人員課程大綱一、價值流概念和作用價值......

精益生產價值流VSM課程大綱主講：夏老師

價值流圖分析VSM是一種強力的可視化工具, 它幫助我們確認運營流程中存在的潛在的, 對客戶不增值的浪費活動。繪制一副現有系統的整體價值流圖, 可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形, 而未來面貌的價值流圖則可向我們展示期望實現的未來遠景。通過二者的對比，可以幫助大家清醒地認識到運營過程中存在的各種浪費和流程斷點，為下一步......

價值流圖分析及八大浪費改善主講：劉老師

一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考：我們的工廠存在哪些浪費三、消除浪費常用的八......