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《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
5S管理 北京:2025年06月21日
讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......
5S管理與現場改善 北京:2025年07月12日
掌握5S的基本功能與高級功能;清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期;實例展現5S是如何提升企業員工素養的;與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因;與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動,并把它看作日常工作;結合企業實際情況,指導企業成功實施5S的路線圖。課程大綱序 現場管理篇1.為什么要重視現場管理2.現......
精益5S管理變革訓練營 上海:2025年07月12日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
5s管理培訓內訓課程
《5S管理》 主講:郭老師
企業5S不同階段(前期、中期、后期)評估診斷表企業生產現場5S點檢表(實用模板)企業辦公室5S點檢表(實用模板)現場5S目視化標準表(實用模板)企業5S推行計劃表(實用模板)企業5S推行看板規劃(實用模板)【課程對象】企業中基層及所有員工【課程形式】講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等【課程大綱】第一講......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講:劉老師
1、企業中高層管理人員2、企業生產制造系統所有管理人員,特別是生產基層管理者,包括班組長,工段長,技術員,線長等等3、企業中的其他員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五......
卓越現場5S管理實戰 主講:郭老師
1、了解現場管理方向與定位2、明確推行5S管理三大原因3、掌握5S管理進階的三級水平內容3、掌握“整理”推行四大要領與兩大關鍵點4、掌握“整頓”推行的三大要領與三大關鍵點5、掌握“清掃”的四個層次與推行六大要領6、掌握“清潔&rdquo......
做好5S管理,讓企業浪費無處遁形 主講:韓老師
“垃圾堆里不會有良品”這是豐田汽車管理的一句名言。但是,目前在許多制造型企業的工廠,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...