李正老師

講師簡介

研發(fā)技術管理類

1、李正

北方交通大學兼職講師，研發(fā)技術管理類實踐派講師，1994年開始工作，在多家知名企業(yè)從事過研發(fā)以及質量管理工作，對項目管理、產(chǎn)品平臺規(guī)劃、測試管理等方面經(jīng)驗豐富。并且在研發(fā)流程體系和質量管理體系有豐富的從業(yè)及管理經(jīng)歷，

【李老師簡介】：

李曾就職于華為、NEC，HP等國內知名高成熟度IT公司，為兩家上市公司從事過流程管理、研發(fā)管理和質量管理等部門管理工作（聯(lián)信永益：2010.3 深圳中小板 002373；展訊通信：2007年5月 NASDAQ:SPRD）。

【教育背景及曾任職務】：

教育背景：上海大學工學碩士，北京理工大學工學學士

曾任職務：先后于NEC固網(wǎng)交換設備、華為（無線）、 上海展訊(SPRD.NASDAQ)、 北京聯(lián)信永益(002373.SZ) 、中國惠普任職過項目經(jīng)理、質量部高級經(jīng)理、質量總監(jiān)、質量副總等

【李老師主要培訓課程】：

1、 研發(fā)質量管理

2. 產(chǎn)品平臺規(guī)劃與模塊研發(fā)

3. 產(chǎn)品測試管理

4. 產(chǎn)品需求管理

5、 軟件項目管理

6. 研發(fā)項目管理

7. CMMI高級實務

【服務過的主要客戶如下】：

國電南瑞、亞信科技、長城汽車、中通客車、宇通客車、福田汽車、濰柴動力、上海寶信軟件、深圳比亞迪微電子、山東魯光科技、武漢東浦、北京華彩、長城電腦，美菱電器，大唐電信、中國移動總部、吉林移動、河北移動、廣西移動、貴州移動、四川電信、國網(wǎng)電科院、正元信息、中聯(lián)佳裕、山東萬博、魯光信息、廣通迅達、偉景行、石化盈科、長春宏達、中國海關、重郵信科、成都吉銳、廣州日立電梯、北京華彩、北京藍訊、升騰資訊、中電華大、西威電子等企業(yè)。

在HP，參與《卓越測試中心評估方法》的編寫工作。

【工作經(jīng)歷】：

多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔任過項目，質量總監(jiān)，質量副總等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術和管理經(jīng)驗。

在國內某知名通信企業(yè)（華為）工作期間（2000.06-2003.6），先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和產(chǎn)品質量等工作，并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（IPD-集成產(chǎn)品開發(fā)）。在質量部工作期間，作為EPG成員，開發(fā)了需求管理工具R-Manager以及CMM 5級流程，并負責企業(yè)內部的推行。

在展訊通信公司工作期間（2003.06-2008.06），擔任質量部高級經(jīng)理，任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結合，全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在北京聯(lián)信永益工作期間，作為質量副總成功建立了產(chǎn)品需求、產(chǎn)品定義、立項及整個開發(fā)與上市過程的管理，為公司的上市做好了鋪墊。

在中國惠普TS-QO產(chǎn)品線，作為高級咨詢顧問，成功的打入中國移動總部和建設銀行總部，為國字號的企業(yè)管理領域市場打開了研發(fā)、測試、運維的管理咨詢之路。

后從事研發(fā)管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經(jīng)理成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地（產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、CMMI軟件開發(fā)管理體系），在產(chǎn)品開發(fā)流程設計、研發(fā)項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。

【研發(fā)管理咨詢：主要參與及負責的項目】：

==>中國移動總部運營支撐中心

測試管理體系咨詢：參與了該咨詢項目的現(xiàn)狀調研、測試管理流程體系設計、組織結構建議、測試工具及平臺規(guī)劃、測試項目管理體系設計、測試績效管理體系設計、研發(fā)KPI體系設計，2012.12月已結項。

主要用于中國移動總部運營支撐中心管理華為，亞信，惠普等企業(yè)的產(chǎn)品質量和人員管理。

==>建設銀行數(shù)據(jù)中心

IT運維管理咨詢：參與該咨詢項目的現(xiàn)狀調研、交接維流程體系設計、產(chǎn)品上線運維關鍵指標設計、運維故障管理流程。

2012.9月已經(jīng)結項

==>浙江藍訊軟件有限公司 （國家安全管理委員會軟件定制開發(fā)）

研發(fā)管理體系咨詢項目（研發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)質量管理體系，CMMI項目），任項目組成員，已結項。

==>武漢東浦信息技術有限公司 （東風汽車、東風日產(chǎn)汽車PDM，ERP軟件開發(fā)）

主導了該咨詢項目的現(xiàn)狀調研、產(chǎn)品開發(fā)流程體系設計、研發(fā)項目管理體系設計等，CMMI項目，任項目經(jīng)理，已結項。

==>北京石化盈科 （電訊盈科與中國石化的合資企業(yè)，主要為中國石化開發(fā)油品管理軟件）

研發(fā)管理咨詢：主導了該咨詢項目的現(xiàn)狀調研，CMMI項目，主導產(chǎn)品開發(fā)流程設計。該項目已于2012年12月份結項。

目前該項目正在開始實施CMMI 5級研發(fā)管理過程改進（2013.1~2014.8）。

==>山東中聯(lián)佳裕 （山東與海南最大的社區(qū)醫(yī)療管理軟件開發(fā)商）

研發(fā)管理咨詢：作為項目經(jīng)理主導該項目的開發(fā)流程及研發(fā)項目管理模塊，該項目已于2012年12月份結項。

目前該項目正在開始實施CMMI 5級研發(fā)管理過程改進（2013.3~2014.12）。

==>山東正元信息 （GIS系統(tǒng)開發(fā)商）

研發(fā)財經(jīng)管理咨詢項目：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)投資決策管理體系、研發(fā)預算及核算管理體系、產(chǎn)品設計成本管理體系、產(chǎn)品生命周期成本管理體系和研發(fā)投資管理考核體系等模塊的搭建及推行，該項目已于2009年4月份結項。

==>山東魯光科技 （山東最大的視頻監(jiān)控廠商）

研發(fā)管理咨詢項目：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、市場管理、研發(fā)績效管理、商業(yè)決策等模塊，該項目已于2010年10月份結項。

==>吉林長春鴻達光電（公安局公民身份管理軟件供應商）

研發(fā)管理體系咨詢項目：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及研發(fā)績效管理等模塊，該項目已于2009年7月份結項。

==>北京廣通信達（運維管理軟件）

產(chǎn)品管理體系咨詢項目：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品規(guī)劃等模塊，該項目已于2010年8月份結項。

==>北京華彩信息有限公司（中國最大的博彩設備-彩票機生產(chǎn)商，為中國彩票，中國民政局生產(chǎn)彩票設備）

產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理體系咨詢：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品技術評審等模塊，該項目已于2010年12月份結項。

==>北京偉景行軟件有限公司（ITSM軟件）

產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理體系咨詢：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品技術評審等模塊，該項目已于2010年11月份啟動，目前正在進行中。

==>北京神州普惠 （軍用GIS）

產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理體系咨詢：作為項目經(jīng)理主導研發(fā)流程和研發(fā)項目管理模塊。GJB5000A國軍標CMMI咨詢項目

?四川電信天翼網(wǎng)絡有限公司（全球眼視頻監(jiān)控）

京石化盈科科技有限公司（中石化油品管理系統(tǒng)）

山東正元信息（GIS軟件）

其他參考信息：

【出版書籍】：

先后參與研發(fā)管理類有影響力書籍的翻譯及校對工作：

《CMMI-DEV V1.3中文版》、《SEPG Guide中文版》，免費供愛好者下載……

◆李老師每個月均有2場左右的公開課，主要涉及四門IPD相關公開課課程：《產(chǎn)品平臺與模塊化開發(fā)》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品測試管理》、《研發(fā)質量管理》

◆CMMI相關公開課《軟件度量》 《CMMI高成熟度度量》 《軟件項目計劃與監(jiān)控》

◆近年的內訓企業(yè)：

于2007年5月20日對上海普元信息《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》課程培訓；

于2008年1月15日對吉林移動進行《CMMI高級實務》課程培訓；

于2008年3月30日對貴州移動進行《CMMI高級實務》課程培訓；

于2008年4月22日對廣西移動進行《CMMI高級實務》課程培訓；

于2009年8月10日對河北移動進行《研發(fā)項目管理》課程培訓；

于2009年10月18日對北京中大華電進行《產(chǎn)品測試管理》課程培訓；

于2010年8月20日對武漢東浦公司進行《集成產(chǎn)品開發(fā)》課程培訓；

于2010年10月17日對杭州干部培訓中心進行《集成產(chǎn)品開發(fā)》課程培訓；

于2011年7月15日對中國海關總部研發(fā)中心進行《研發(fā)項目管理》課程培訓；

于2011年11月29日對杭州干部培訓中心進行《研發(fā)質量管理》課程培訓；

于2011年12月10日對深圳長城電腦進行《產(chǎn)品平臺與技術管理》課程培訓；

于2012年6月8日對長城汽車進行《產(chǎn)品平臺與模塊化開發(fā)》課程培訓；

于2012年8月20日對廣州日立電梯進行《研發(fā)項目管理》課程培訓；

于2012年9月17日對廣州某國防研究所進行《產(chǎn)品需求管理》課程培訓；

于2012年10月8日對福州星網(wǎng)銳捷進行《產(chǎn)品測試管理》課程培訓；

于2012年10月19日對南京總參某所進行《產(chǎn)品平臺與模塊化開發(fā)》課程培訓；

于2012年11月14日對惠州西威電子進行《產(chǎn)品測試管理》課程培訓；

于2012年11月28日對重慶重郵科技進行《產(chǎn)品測試管理》課程培訓；

于2012年12月3日對中國國家電網(wǎng)研究研究進行《產(chǎn)品測試管理》課程培訓；

于2013年1月25日對成都吉銳電子《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓；

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com