產品管理培訓

產品管理培訓公開課

產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰上海：2025年05月29日

解決問題：技術與產品商業化過程中的常見困惑：a、公司的技術和產品很多，但是成功的卻很少！如何在早期立項階段進行科學的分析，可預見性的判斷產品成功概率，降低失敗產品和技術的投入，提高產品成功率？b、為何技術和產品在業界具備一定的領先性優勢，但是在商業化進程中收效緩慢、或者失敗？在商業化進程中，除了技術還需要考慮哪些方......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功上海：2025年06月05日

第一模塊：產品規劃第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999：野蠻生長，統一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為成功實現跨越式發展KSF4、走對路：引......

向華為學：IPD-構建高效的產品管理體系深圳：2025年06月06日

好公司離不開好產品，好產品離不開好的產品管理。隨著企業外部競爭的日漸激烈，以及內部產品的逐漸增加，高效產品管理對于企業的良好運營和持續盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產品不多？為什么上市的新產品質量問題頻頻出現？為什么新產品的成本沒有市場競爭力？為什么新產品的開發速度慢、上市即變成“舊產品......

產品管理與研發管理體系（張怡林老師）上海：2025年06月06日

為了保障課程的效果，參課人員必須具備有一年以上如下崗位經驗人員：產品經理/項目經理、研發總經理/副總、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理等課程大綱:一、產品管理VS 研發管理體系本節目的：研討：全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容，他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織......

產品管理培訓內訓課程

華為IPD產品管理方法與實踐主講：隋老師

全生命周期產品管理法及產品經理制是企業多產品經營管理的一種行之有效的管理手段，已被國內多家領先企業相繼采用，并取得了廣泛的成功，例如，萬科、華為、聯想、新浪等知名企業都是產品管理法及產品經理制的成功典范。本課程源于華為實踐、融合中國各類企業產品管理方法與產品經理制實踐，幫助企業管理者，尤其是產品經理們全方位認識國際先進......

產品管理與研發管理體系高級實務主講：劉老師

"針對性：專門針對企業高層學習的需求和特點，講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。"思想性：站在現代研發管理思想和理論的高度，結合集成產品開發（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解......

商用車產品管理知識培訓與推廣策略主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：卡車的行業市場特點和趨勢分析1、中國卡車的市場結構圖，各個品牌的市場容量與市占率分析2、卡車客戶群體的行業特色分析（煤炭、日用品、冷鏈、港口、轎運等）3、卡車結合行業的功能定位（平板、牽引車、自卸車）4、商用車的市場格局品類分析（微......

產品生命周期管理——高效的全生命周期的產品管理方法主講：江老師

企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱1、全生命周期的產品管理的框架體系•案例討論：全生命周期的產品管理在企業中的作用進行有效全生命周期的產品管理的環境要求全生命周期的產品管理的組織形式概述1.職能型2.項目型3.矩陣型IBM案例討論：在組織的不斷......