成本管理培訓

成本管理培訓公開課

成本管理實踐北京：2025年05月28日

希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者；負責成本核算及管理的財務人員。課程收益成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化，使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的......

以戰略為導向的企業成本管理和毛澤東智慧與領導力提升北京：2025年06月06日

第一部分現代企業成本管理的理論框架一、現代企業成本管理的形成與發展二、現代企業成本管理的特點長期性——立足取得長久的競爭優勢全局性——以企業全局為對象，跨越了一個會計主體的范圍外延性——以外部環境為著眼點靈活性——靈活運用......

成本管理之讓浪費變利潤蘇州：2025年06月06日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

成本管理：微利時代再造核心競爭力北京：2025年06月06日

企業董事長、總裁、總經理及其它中高層管理者、成本專員【課程收益】A、強化意識——構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識B、突破傳統——跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法，根據情況的變化......

成本管理培訓內訓課程

全面成本管理主講：林老師

講師講授+數據分析+案例研討+情景演練+講師點評+現場咨詢與輔導課程大綱第一講企業經營挑戰與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信一、企業目前遇到的經營管理難題1. 如何尋找新的增長點？2. 如何提高組織效率？3. 如何讓員工主動降本增效？4. 如何推倒部門墻，消除各自為政？二、經營者三大職責：搭班子、定戰略、帶隊伍三、......

企業成本管理實踐主講：陳老師

培訓收益1理解成本管理觀念和原則2熟悉成本術語和成本管理基本知識。3掌握價值鏈成本管理工具。4理解并構建適合自己企業成本管理系統。培訓對象企業各階層管理人員，尤其中高層管理者。課程大綱前言P1、分析成本管理現狀1.1、如何創造利潤——創造利潤的兩條途徑案例1、定價與降本—&mdash......

裝配式建筑施工工藝及成本管理主講：張老師

一、PC建設項目成本現狀 1、現澆結構與PC結構的成本發展趨勢 2、PC預制率對總體成本的影響 3、PC構件標準化率對成本的影響二、裝配式混凝土結構技術規程對成本的影響三、福建某項目成本分析 1、部分項工程量清單與計價表 2、pc構件投標綜合單價四、上海某項目成本分析 1、預制裝配式構件綜合單價包干匯總 2、pc......

房地產企業成本管理主講：李老師

一、房地產戰略成本管理（一）房地產戰略成本管理的三大要素環境審視競爭者分析用戰略眼光看待內部信息（二）戰略成本管理內容１、戰略性成本分析——企業價值鏈分析、成本動因分析（包括結構性和執行性成本動因）和競爭優勢分析構成。２、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......