研發(fā)項目管理培訓

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研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板北京：2025年07月10日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理北京：2025年07月10日

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練廣州：2025年07月10日

當前企業(yè)在研發(fā)項目管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業(yè)項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規(guī)避措施不給力的情況，造成問題重復(fù)發(fā)生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質(zhì)量管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量依賴于工程師的能力。參加對象研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開......

向IBM學習：研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月11日

中國經(jīng)濟在改革開放的三十幾年里，取得了長足的發(fā)展和令世界矚目的建設(shè)成就。同時，經(jīng)濟全球化的進一步深入、國內(nèi)深層次經(jīng)濟矛盾的凸顯、資源消耗過度、國際化競爭加劇等對國內(nèi)企業(yè)帶來的深度影響，中國企業(yè)面臨必須從產(chǎn)品制造到產(chǎn)品創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對挑戰(zhàn)，獲得并保持競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心命脈。在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié)，研發(fā)隊伍......

研發(fā)項目管理培訓內(nèi)訓課程

研發(fā)項目管理能力主講：李老師

產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導(dǎo)+互動討論+課程演練+實戰(zhàn)輔導(dǎo)課程特色系統(tǒng)分享——老師結(jié)合實踐對項目全過程管理系統(tǒng)的分享實戰(zhàn)演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰(zhàn)訓練課程大綱第一講：研發(fā)項目管理因素和研發(fā)流......

研發(fā)項目管理（劉慧星）主講：劉老師

（授課內(nèi)容根據(jù)客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業(yè)績效（核心內(nèi)容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰(zhàn)案例--波音777的攜手合作項目管理發(fā)展的歷史與項目管理專業(yè)人員(PMP)的國際認證項目管理的內(nèi)涵項目管理（PM）與以項目的方式進行管理（MBP）關(guān)注的重點：項目&ldquo......

研發(fā)項目管理工具與模板演練主講：徐老師

項目經(jīng)理、項目管理團隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等課程大綱導(dǎo)入案例分析1. 研發(fā)項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？第一講：研發(fā)項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......

研發(fā)項目管理方法主講：董老師

項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理和支持人員、PMO專員課程方式：互動式講解+案例分析/研討+實戰(zhàn)演練+練習+答疑課程大綱：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導(dǎo)向2. 鏈接產(chǎn)品管理&mdash......