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【課程背景】

在經濟危機、企業同質化競爭、價格戰不斷、原材料和勞動力成本不斷攀升等根本環境發生變化的情況下，中國企業迫切需要全面戰略轉型。企業在進行戰略規劃的時候，重點是要看準未來的方向，抓住機會，理清關鍵業務，進而設計組織，最終落實執行。建立一個企業的核心競爭力和差異化的競爭優勢，為企業的長期發展奠定基礎，這也是企業戰略規劃的目標。

學員對象：

企業董事長、總裁、總經理、公司副總

【課程大綱】

導入：股民的期盼

一、 經濟形勢與轉型升級

² 三中全會“新意”何在

² 關于第三次工業革命

² 未來十年十大挑戰

² 中國經濟十大預測

² 地區轉型案例：三十年后再出發

二、 企業現狀與轉型方向

² 企業轉型：未來十年拼什么？

² 案例討論：企業決策對了嗎？

² 發達國家偉大企業的共同DNA

² 調查：企業快速發展的主要原因

² 調查：企業領導人最重要素質

² 調查：公司未來最主要的風險

² 2013中國企業應對之道

三、 頂層設計與戰略規劃

² 企業轉型之十二理念

² 一夜成名：馬云的頂級配置

² 案例：田橫祭海節

² 企業轉型的7種途徑

² 企業轉型的十大目標

² 戰略規劃的十條主線

² 資源：十大國際專業服務機構

² 游學：總裁企業行五條服務線

后記：未來競爭是平臺的競爭

萬老師

中國名牌專家 中國國際品牌協會副會長 中國人生科學學會副會長 先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執行秘書長等職務；并兼任多家政府、社團、企業、新聞、學術組織的專家、顧問。1993年起，開始中國名牌戰略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調研的《中國名牌發展報告》被正式上報國務院，作為決策參考。作為主創人員，參與了全國名牌戰略領導機構和全國中小企業社團的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區的跨國公司及世界名牌，對海爾、聯想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業進行了專訪和調查，做了大量的品牌戰略規劃和宣傳推廣工作。 先后在人民日報、新華社、經濟日報、香港商報等國內外百余家媒體開辟專欄、專版等，發表各類新聞報道和研究報告數百篇；主編出版了《名牌戰略與質量振興》、《企業策劃》、《創新經營與現代管理》、《世界500強專業服務叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺、中央廣播電臺、鳳凰衛視、北京衛視、湖南衛視等節目。 牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業節》、《中國創業投資大會》等大型會議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質量等主題組織了大量活動；醞釀發起管理、品牌、公關、策劃、廣告、創新、營銷、市調、人才、文化等中國企業智庫聯盟；并對大型活動、社團商會、文化產業、創業投資等方面進行了廣泛研究。 萬力老師是北大、清華等眾多名校總裁班的特聘專家和客座教授。他的講座視野壯闊，思路高遠，案例詳實，激情朝氣，同時具有國家政策、學術研究、實戰操作、專家服務四大特色；主要內容包括品牌的戰略規劃和精準定位、品牌的理念設計和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽體系、品牌的現代管理和創新營銷等等；同時廣泛涉獵資源整合、企業文化、團隊建設、資本運作等熱點話題, 深受學員和學校好評。作為中國名牌戰略創始人之一，萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫藥、化工、傳媒、農業等眾多企業提供了專家咨詢和實效服務。

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