重慶企業(yè)風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 成都：2025年06月17日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制暨評價精品班 成都：2025年08月01日

一、為什么要建設內(nèi)部控制體系？二、什么是內(nèi)部控制？1、從不同視角初步認識內(nèi)控2、從公司治理視角認識內(nèi)控3、從集團管控視角認識內(nèi)控4、從企業(yè)生命周期視角認識內(nèi)控5、從流程管理視角認識內(nèi)控6、從價值鏈管理視角認識內(nèi)控7、從風險管理視角認識內(nèi)控8、什么是體系管理？如何從體系管理視角整合內(nèi)控與體系管理？9、什么是合規(guī)性內(nèi)控、戰(zhàn)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 貴陽：2025年07月21日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 西安：2025年07月10日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

向阿里學習：組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年05月27日

在兩天兩晚的時間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達課程現(xiàn)場）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發(fā)背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的雙向修煉三、三板斧的能力模型1、業(yè)務、組織、人2、阿里三板斧能力模型的由......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2025年08月09日

執(zhí)行是一種意識；執(zhí)行是一種科學；執(zhí)行是一種意志；執(zhí)行是一種文化；第一部分 執(zhí)行力危機——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力一、 傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情”長期形成的“人治文化”具有民族特殊的“面子......