企業戰略規劃培訓

企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業戰略規劃深圳：2025年07月11日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

IPO輔導高級研修班北京：2025年06月13日

董事長、總經理、CEOCFO、財務總監 IPO運作項目負責人課程安排模塊一 IPO 戰略（1 天）隨著企業上市監管趨嚴，企業若想順利上市，需要關注更多的上市戰略及政策導向，究竟怎樣的上市路徑最適合企業？要選擇怎樣的時機上市更為妥當？第 1 天：《IPO 多元化路徑選擇剖析》一、企業為什么要 IPO?從中國資本市場與......

阿米巴經營模式：人人都是經營者廣州：2025年07月30日

1、建立與市場掛鉤的核算機制；2、培養有經營意識的人才；3、全員參與經營讓員工獲得物質豐富、精神充實；客戶體會到質量上升、價格合理；股東感受到收益率高、持續；社會幸福方面體現在合作共贏、公益貢獻。課程對象：生產研發、銷售、研發、財務、行政人事等課程大綱第一章中國式阿米巴中國式阿米巴中國式阿米巴經營模式 ......

企業戰略規劃培訓內訓課程

企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

模塊一：十四五戰略規劃第一單元：戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺：對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃：企業面對環境變化的基本因應構想實踐：實現戰略之高度行動力（資源）。回饋：關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因應環境的有效舉措描......

市值管理下的企業戰略規劃主講：劉老師

伴隨著中國經濟發展的減速，國內中小企業在市場競爭的環境下，面臨人力成本、環境成本、融資成本的增加，眾多企業面臨生死存亡的境地。企業如何轉型？如何留住核心員工?如何建立自己的競爭優勢？成為企業生存、發展的痛點。通過企業內外資源的研究及資源的匹配，有效運用戰略工具對企業未來發展進行規劃，實現企業內部協同和外部協同，從而實現......

十四五企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

中高層管理課程大綱模塊一：十四五戰略規劃第一單元：戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺：對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃：企業面對環境變化的基本因應構想實踐：實現戰略之高度行動力（資源）。回饋：關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因......

頂層設計——企業戰略規劃和實施主講：溫老師

第一講：績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的新發展1. 卓越績效管理模式2. OKR的發展3. 績效教練的發展案例：google第二講：戰略績效管理五步法戰略績效管理五步法之一—&mda......