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課程介紹

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。

但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。

因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

課程對(duì)象

* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才

* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

* 核心項(xiàng)目組成員

課程大綱

1.項(xiàng)目管理的基本概念

項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

什么是項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程

概述

項(xiàng)目生命周期和管理工作過程

項(xiàng)目啟動(dòng)

完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘

項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法

項(xiàng)目計(jì)劃

定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解

重中之重:任務(wù)分解(WBS)

關(guān)鍵路徑和GANNT圖

完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)

項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目進(jìn)度控制過程和方法

項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理

項(xiàng)目干系人

項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

楊老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：項(xiàng)目管理要素精解(廣州)