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6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
精益·6S管理實戰研修訓練 北京:2025年06月06日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
精益5S/6S管理變革 深圳:2025年06月07日
• 如果您的企業存在這樣的狀況:•每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場•現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生•客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外......
6S管理培訓內訓課程
網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法 主講:牛老師
模塊一 網點6S標準物品圖譜 一、6S工具類 二、收納工具類 三、辦公用具類 四、展示物品類 五、應用實例類 模塊二 硬件采購渠道 一、網絡購買 (大約需要30項基礎物件) (一)各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地實戰 主講:李老師
1.讓學員在學習后對6S管理更為系統的理解和認識。2.熟練掌握如何實施6S.3.為提升全面生產管理奠定基礎。4.讓學員掌握推行6S對促進生產管理人才育成的重要性。5.通過案例分析和現場答疑解決推行6S中的疑難問題。6.工廠通過系統學習,可以降低浪費,達到利潤增長的目的。課程對象:管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤......
企業6S管理 主講:歐陽老師
效率提升與成本節約:強調流程優化和減少浪費,消除無效勞動和浪費資源,企業能夠顯著提高工作效率,降低生產成本。工作環境優化:一線管理人員能夠顯著改善工作環境,提高工作效率?,F場管理水平的提升:能夠迅速改善工作現場的環境和秩序,提高生產效率和產品質量。管理效率的提升:管理流程將更加規范化、標準化,從而提高管理效率,減少資源......
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講:李老師
第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產系統的起點5S/6S①正確的管理意識1、直面競爭 2、現場與市場 3、現代制造業核心競爭力 4、構筑一流現場管理體系的基礎與10大管理項目②5S/6S是企業執行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S從意識變革開始-&......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...