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重卡客戶開(kāi)發(fā)(散戶/大客戶)
【課程編號(hào)】:NX33891
重卡客戶開(kāi)發(fā)(散戶/大客戶)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:客戶開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
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課程對(duì)象
銷售人員,品牌經(jīng)理
授課模式
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節(jié):重商客戶群體的精準(zhǔn)分析
1、重商的市場(chǎng)行業(yè)定位,客戶行業(yè)特色分布分析
重商客戶行業(yè)分布分析(大客戶與散戶的比例/市占率分析/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析)
重商客戶行業(yè)分析與定位(煤炭行業(yè)、物流行業(yè)、危險(xiǎn)品行業(yè)、冷鏈行業(yè)、轎運(yùn)行業(yè)、港口集裝箱等代表行業(yè)分析)
各個(gè)行業(yè)的特色需求與客戶的需求(國(guó)內(nèi)案例解析)
客戶行業(yè)場(chǎng)景分析案例解析(物流、冷鏈、散雜、果蔬等)
2、海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)思路
品牌力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、服務(wù)力的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃---價(jià)格
營(yíng)銷規(guī)劃的四個(gè)核心維度(政策法規(guī)、市場(chǎng)需求、客戶需求、競(jìng)品狀況)
依照客戶需求的產(chǎn)品賣點(diǎn)定位與價(jià)值提煉分析
第二章節(jié):結(jié)合521銷售流程,確定每個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)動(dòng)作
1、散戶銷售技巧的八部法:銷售準(zhǔn)備—客戶接待—需求分析—產(chǎn)品介紹—試乘試駕—合同洽談—新車交付—跟蹤回訪
2、銷售521的客戶心態(tài)與銷售心態(tài)的管理
3、銷售521的過(guò)程管理與工具的使用,客戶的檔案管理
4、銷售521具體的環(huán)節(jié)技巧分析:
銷售準(zhǔn)備:福田品牌文化的展示;視頻,產(chǎn)品,展廳軟硬件準(zhǔn)備工作
客戶接待:給客留下良好的第一印象;接待的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作解析
需求分析:掌握客戶的核心要素;需求分析的工具(冰山理論、5W2H)
產(chǎn)品介紹:展示核心亮點(diǎn);介紹的話術(shù)(FAB法、講故事、競(jìng)品對(duì)比)
試乘試駕:展示核心性能;發(fā)動(dòng)機(jī)與變速器匹配,底盤工藝等
合同洽談:利潤(rùn)最大化;金融產(chǎn)品的推送;十大價(jià)格談判技巧分析
新車交付:讓客戶留下感動(dòng);交車儀式,細(xì)節(jié)服務(wù),
跟蹤回訪:增加轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì);回訪的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);回訪的跟進(jìn)計(jì)劃等
第三章節(jié):大客戶開(kāi)發(fā)與維系的技巧分析
1、大客戶開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備
大客戶標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)流程
大客戶的調(diào)研方向解析(組織構(gòu)架、企業(yè)性質(zhì)、需求等)
大客戶開(kāi)發(fā)的九字真言(找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事)
數(shù)據(jù)分析的工具解析
2、大客戶開(kāi)發(fā)的實(shí)施過(guò)程
大客戶開(kāi)發(fā)人員的綜合素養(yǎng)打造分析
營(yíng)銷人員的專業(yè)心態(tài)打造
大客戶需求分析的技巧分析(望、聞、問(wèn)、切)
大客戶拜訪的五類人群應(yīng)對(duì)策略(推薦人、出資人、采購(gòu)人、使用人、影響人)
3、大客戶開(kāi)發(fā)談判的應(yīng)對(duì)技巧解析
主導(dǎo)型客戶的四個(gè)應(yīng)對(duì)技巧:適當(dāng)?shù)馁澝纼A聽(tīng),挖掘隱形需求;展示個(gè)人專業(yè)度;提供2-3個(gè)備選方案;補(bǔ)充目標(biāo),重要目標(biāo)排序
社交型客戶的四個(gè)應(yīng)對(duì)技巧:識(shí)別決策者主攻;情感牌贏得信任幫助做決策;設(shè)定選車標(biāo)準(zhǔn)法;誘發(fā)客戶的從眾心理
表現(xiàn)型客戶四個(gè)應(yīng)對(duì)技巧:認(rèn)同,認(rèn)可尊重;異性顧問(wèn)接待;產(chǎn)品功能定位相匹配;誘發(fā)負(fù)面效應(yīng)加反問(wèn);
分析型客戶的四個(gè)應(yīng)對(duì)技巧:贊美反問(wèn)加記錄需求;事實(shí)為依據(jù)的對(duì)比分析;意見(jiàn)領(lǐng)袖引導(dǎo);重塑價(jià)值法
第四章節(jié):重商行銷活動(dòng)開(kāi)展細(xì)節(jié)規(guī)劃
帶車上門拜訪活動(dòng)開(kāi)展細(xì)節(jié):
上門拜訪前的準(zhǔn)備工作,客戶信息梳理
拜訪的團(tuán)隊(duì)人員設(shè)計(jì)和角色工,時(shí)間模擬和任務(wù)分配
拜訪的小禮品準(zhǔn)備,物料準(zhǔn)備(車輛的狀態(tài)檢查)
車輛體驗(yàn)的賣點(diǎn)前期設(shè)計(jì)與功能校正
拜訪時(shí)關(guān)鍵人物的接洽與溝通
老板決策人的宏觀環(huán)境,項(xiàng)目保障,品牌介紹的溝通
車隊(duì)長(zhǎng)的性能,功能,服務(wù)等溝通
采購(gòu)人的具體采購(gòu)流程細(xì)節(jié)溝通
就餐的相關(guān)事宜與方式設(shè)計(jì)
客戶交流會(huì)
1、新老客戶的邀約,主題設(shè)計(jì),交流會(huì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程準(zhǔn)備
2、交流會(huì)的設(shè)計(jì)流程-時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),流程內(nèi)容,主題清晰,互動(dòng)游戲,成交有禮
3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解析與問(wèn)題處理機(jī)制,老客戶意見(jiàn)領(lǐng)袖話題設(shè)計(jì)
4、案例解析
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師
汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問(wèn)
馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營(yíng)銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式。現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛(ài)。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。
馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開(kāi)發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項(xiàng)目咨詢:
經(jīng)銷商:運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開(kāi)發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開(kāi)展與運(yùn)營(yíng)
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過(guò)的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征
皮卡:長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2025年
2024年
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諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...