蘇州集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2025年08月19日

一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險二、全面風險管理體系與全面風險管控體系風險管理體系和風險管控體系全......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 蘇州：2025年05月22日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全;(4......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年06月04日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

ESG戰略和報告編制 蘇州：2025年06月16日

模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治？二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準四、主流ESG標準介紹模塊三 企業ESG戰略導入一、利益相關方確定和需求分析二、企業機會和挑戰因素識別三、ESG風險評價和評價模型四、ESG核心議題確定五、ESG戰略目標和戰略優先性選擇......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年05月27日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2025年05月29日

1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計？(1)對高速系統分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2.SI，PI設計理論基礎及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起，我們開始關注信號完整性問題？(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學？(3)信號完整性分析目的是什么？2.2傳......