哈爾濱人才戰略培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 大連：2025年06月13日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年06月09日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 北京：2025年07月11日

建立戰略思維和業務思維，厘清組織戰略與人才戰略的關系明確戰略發展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰略中的重要性系統學習戰略型人才盤點、梯隊建設、人才培養、激活人才、人才保留的策略系統掌握從人才戰略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰略視角：以組織戰略為出發點，保......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2025年07月03日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

卓越的經營戰略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執行。因為每個部門都有自己的語言，但這些部門對“全局”卻沒有統一的認識。如果這些部門不能相互理解，或是他們對管理層制定的戰略方向有不同的理解，那么這些部門所作努力的共同結果就可能達不到目標。因此，在企業各個部門之間建立聯系整體策略利益的......

國際貿易風險管控與進出口實務 上海：2025年06月30日

一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......