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課程概要：

公司的股東會、董事會、監事會是公司法人治理的核心決策、管理、監督機構，現實工作中，企業員工往往對于我國的公司法不勝了解，導致了三會的職能及履職流程不熟悉，造成日常合規工作缺乏體系化，授課人期望通過自己在主板上市公司、新三板公司的履職經驗和法務專業知識，幫助受訓人員快速準確掌握三會的核心流程及合規要點。

大綱內容：

一、概述：了解公司法人及中國公司法

（1）公司法人與其他法人的區別

（2）公司法人與公司法定代表人的區別

（3）公司法人與公司章程的關聯

（4）法人治理與中國公司法的關聯

二、股東會的重點剖析

（1）股東會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

（2）股東會的職能解析

（3）股東會的召集規則、召開流程、材料歸集

（4）經典案例：股東會表決的股東戰爭問題

三、董事會的重點剖析

（1）董事會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

（2）董事會的職能解析

（3）董事會的召集規則、召開流程、材料歸集

（4）經典案例：董事會上究竟聽誰的

四、監事會的重點剖析

（1）監事會在不同公司法人內部的地位及變種存在形式

（2）監事會的職能解析

（3）監事會的召集規則、召開流程、材料歸集

（4）經典案例：監事會與獨立董事制度

五、公司內部控制實務

（1）母公司對控股子公司的管理控制

（2）公司關聯交易的內部控制

（3）公司對外擔保的內部控制

（4）公司重大投資的內部控制

（5）公司信息披露的內部控制

支老師

背景概述：

上海大學知識產權學院法學本科畢業

國家企業高級人力資源管理師

國家企業法律顧問

現為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監

工作履歷：

曾擔任上海老磨坊集團人力資源總監、鍋品面吧品牌總經理

宜航（上海）航空技術有限公司首席人才官

港中旅華貿旗下中特物流人力資源高級經理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務工作10年，在國企、民企皆擔任過中高管職務，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業務端融合成功經驗，深諳國企、民企的企業文化、擅長孵化管理團隊和重構中小企業整體流程。

主講課程：

《全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案》《高效能人士的七個習慣》《從企業戰略規劃到績效管理系統設計》《薪酬設計與目標管理》《企業勞動法律攻防實務》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業人力資源管理法律風險規避實務二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續改進》《銀行沙龍活動精準策劃與高效組織》

服務客戶：

上海浦東新區人才服務中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿集團、南車集團、中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學院、上海杉達學院、上海醫療器械?？茖W院、北京當代金融培訓、上海考立金融培訓、上海奧佳服飾

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