隋繼周老師

【個人簡介】

隋繼周（1976年，北京），PhD candidate，MBA，高級工程師，財政部、軍隊、北京市、雄安新區、中招國際、國信招標、采招網、國家電網等評標專家，項目管理領導力實戰研究院院長，項目管理技術雜志專家評委，樊登書課特聘項目管理專家講師，北大格局商學百師工程特聘講師，天九共享集團《幸福績效》特聘講師，北大清華總裁班特約講師。

隋繼周老師擁有十八年項目和項目群、項目組合、風險管理、產品及創新管理、敏捷開發和精益管理、領導力、組織績效等方面工作實戰經驗，擅長IT軟件開發、產品設計、系統集成、通信工程、生產制造、金融投資、工程投資、政府領域的企業管理培訓與教練輔導技術，經他培訓和教練的企業早已突破三百家，學員已經突破三萬人。

自1996年工作以來，隋繼周曾在國內多家知名企業、上市公司擔任高級項目經理，部門經理，項目總監，產品經理，總經理等職位，親自全面領導了數十個無線通信基站建設項目和GRP軟件系統開發實施項目，以及互聯網企業產品的設計和市場開發，并在獲得CMM/CMMI 5級軟件認證的 IT組織中有超過十年的項目及項目群管理經驗，他所帶領的團隊還為企業成功建立ISO9000、計算機信息系統集成資質、CMMI level 5、精益6西格瑪、P2MM、敏捷開發等一系列的標準質量管理體系。隋繼周老師能夠將全球最佳管理實踐中的精粹，同中國民營企業最佳管理實踐相結合，幫助客戶將戰略轉化成價值，持續提高客戶的核心競爭力，賦能企業核心骨干成員，構建客戶自運行幸福績效倍增管理系統。

【從業資質】

隋繼周老師擁有國際、國內權威的項目管理、創新管理資格認證及講師認證，工業與信息化部信息系統項目管理師、系統集成高級項目經理、人力資源與社會保障部投資決策項目管理管理師、PMP®（美國項目管理協會項目管理專業人士）、AgilePM®從業者（APMG敏捷項目管理專家）、PRINCE2®從業者（AXELOS項目管理專家）、MSP®從業者（AXELOS項目群管理專家）、MOP®從業者（AXELOS項目組合管理專家）、P3O®從業者（AXELOS項目辦公室管理專家）、PRAXIS®從業者（項目組合、項目群和項目管理專家）、SCRUM®主管（敏捷聯盟敏捷教練）、CMMI®內審員（軟件工程協會軟件能力成熟度模型內審師）、COBIT®5.0（ISACA協會受控的目標與IT治理專家）、TTT國際沙盤認證講師。

【從業經歷】

1.（1997、2-2003、9）中國鐵通集團有限公司——無線通訊事業部——項目經理

2.（2003、10-2005、5）北京方正春元科技發展有限公司——專業服務部——項目群經理

3.（2005、6-2007、10）北京用友政務軟件有限公司——實施咨詢中心——項目總監

4.（2007、12-2009、3）北京格爾軟件有限公司——企業管理部——部門經理

5.（2009、6-2016、5）中智慧聚國際教育科技（北京）有限公司——首席項目管理講師

6.（2016、6-2017、6）樂視控股（北京）有限公司——生態項目管理部——項目管理專家

7.（2018、2~至今）闖族生態科技（北京）有限公司，專注互聯網應用領域的研究與項目開發

【授課風格】

說的透徹，講的明白，啟發式教練，渲染力極強。隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅動（理論講解30%，案例分析30%，案例實戰演練30%，互動答疑10%），深入淺出，教練結合，激情澎湃，感染力強。經過隋繼周老師授課的學員無不受益匪淺，除了領會先進的思維理念，掌握了大量實用的工具和方法外，更重要的是能認知自身的職業發展道路，更加努力工作，大幅提高工作績效。

【主講課程】

課程定位：聚焦企業核心競爭力，面向企業核心人員，實戰落地致勝為目標

第一類、采購招投標課程，幫助甲方采購操作更科學，更規范，無風險，效率高；幫助乙方不廢標，能中標，有事做，有錢賺。

1.面向招標方的采購操作與合同風險預防等課程

2.面向投標方的投標策略與談判技巧等課程

3.面向評標專家、審計人員、招標代理的采購招投標法律法規與關鍵控制點等課程

第二類、項目管理課程，幫助企業將“項目管理”落地，幫助項目組 “把項目干成！”，幫助所有人都具有“人人都是項目經理”的思維意識，掌握實戰的項目管理思維和工具方法。

1.通用項目管理課程

2.項目管理七招致勝課程

3.敏捷項目管理七招致勝課程

4.項目管理硬技能專項能力提升課程

5.項目管理軟技能專項能力提升課程

6.通信運營商項目管理課程

7.華為IPD研發類項目管理課程

8.全過程+EPC+工程項目管理課程

9.項目管理沙盤與案例實戰課程

10.多項目、項目群、項目組合、PMO管理類課程

第三類、產品研發與產品管理類課程，幫助企業快速整合產品管理知識體系，提高產品的市場占有率和競爭性，幫助產品經理全面掌握產品管理技能，幫助所有人都具有“人人都是產品經理”的意識和思維。

1.面向傳統企業的產品管理七招致勝課程

2.面向科技互聯網企業的產品管理七招致勝課程

第四類、領導力提升課程，幫助中層領導者擁有領導者思維，快速掌握簡單、實用、落地的領導力方法和實戰工具，幫助高層領導者做強領導力，能夠領導企業持續進行突破，把企業干成。

1.面向傳統企業的認知型領導力七招致勝課程

2.面向科技互聯網企業的敏捷領導力課程

3.建黨100周年紅色領導力沙盤推演課程

第五類、企業變革、項目管理行動學習、項目復盤、案例萃取等課程，幫助企業用最少的投資得到最大的回報，聚集企業核心產品、典型項目、重點人群進行賦能落地，形成企業組織過程資產和知識成果。

1.項目制落地、敏捷導入、教練等課程

2.項目管理行動學習（分階段）落地

3.項目全過程復盤與案例萃取等課程

第六類、《幸福績效》課程體系與信息化工具落地輔導咨詢項目，幫助企業建立一套讓奮斗者幸福的自運行績效倍增管理系統。

1.幸福績效公開課、企業內訓課程

2.幸福績效工具落地輔導微咨詢項目

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com