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課程背景

在不確定的復雜新時代，一個企業最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。

從內部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部心智模式滯后，角色單薄和錯位太弱。

如果將企業組織視為一個有機體，那么企業家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承上啟下的腰部，所以，“正確路線確定以后，干部就是確定因素”。

在企業經營管理實踐中，干部如果沒有危機意識就是企業最大的危機。干部認知低下、責任感的缺失，不愿不干不能擔當，就是一個企業最大的威脅；干部能力的滯后、跟不上，就是企業轉型升級面臨最大的問題。因此，對管理提供系統訓練十分必要。但在實際管理中常常存在以下問題：社會變化太快，自我學習薄弱，跟不上組織變革的速度；缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；在工作中對管理出現的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱怨，不愿意承擔責任，缺乏正確的管理意識與觀念；時間觀念缺乏，每天的工作缺乏規劃，沒有重點，看起來每天都很忙，但不知在忙什么，忙得沒有效果，執行力嚴重缺乏，領導的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實；領導能力缺乏，影響力不夠，不能有效領導員工，不善于激勵員工和調動員工工作積極性。這個時代如果不會自我管理，學會改變，價值重塑，“時代拋棄你，一聲再見也不會說。”企業、個人都如此。

什么才是好的職業經理人？王老師定義出了職業經理人的心智模型和角色認知：理解戰略 快速應變、迭代創新、承上啟下、群策群力、協作共贏、把握關鍵。

課程收益

1.使管理人員洞悉組織職業經理人的原則，分清自己的角色定位與職責，做最強的經理人

2.直接頓悟管理的真諦，洞悉職業經理人素養打造的關鍵按鈕

3.課程把古人管理智慧與當代管理作為融會貫通，將做人、做事、做管理之間的哲理進行了有機的整合與提煉，為學員提供了一些有價值的工作思路、經驗借鑒、有效方法、指導工具等，具有很強的實用性和可操作性等特點

4.干部共同參加學習、同頻共振、現場達成共識、解決問題。核心經營班子對公司未來可以做到“一張圖、一顆心、一場仗”的效果，他們能“共同看見、互相理解、協同進化”

課程大綱 Outline

一、數字時代的4 q和5Q 自我管理

1.4q：氣色、氣質、氣度、氣場（志氣、才氣）

2.IQ+EQ+AQ+FQ+LQ

3.時代的變遷和面對

二、思維決定位置—數字時代三維進階（照鏡子）

1.管理干部的危機背后的底層思維

1)海爾架構角色倒三角形、華為干部的鳳凰涅槃的底層思維、阿里的三板斧訓練

2)稻盛和夫的阿米巴經營、合伙人機制的流行等思考

2.認知（揪頭發）

1)學習的五種境界

2)不是學不學的差距，是認知效率的差距

3)學習的技能：自學、聯機學習、跨界聯機學習

3.態度（聞味道）

4.能力（搭梯子）

三、數字時代—腦力、體力、心力修煉

1.眼界、格局、心態

2.主動=幸福，被動=負擔

3.自我激勵和自制力

4.我管理的靈魂點：敬畏感、堅持的勇氣、開放的心態、回歸自己

5.成就下屬，倒逼自己

四、數字時代干部使命和價值必須6問

1.我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，憑什么我去，我去的目的是什么

五、干部的職責—帶領團隊實現組織目標

1.職業=職責+專業

2.干部一要“種糧”；二要“肥沃土壤”

3.優秀的領導，不應該與下屬比著干，而應該幫助下屬干得更好。（杰克韋爾奇）

六、數字時代角色重塑

1.一流=忠誠+能力

2.從職業到事業

3.左手管理右手領導

4.從個人成就到團隊成就

5.從”專家”到“教練

6.從關注當下到洞察思考未來

7.從單個團隊到協同全局

七、數字干部必備的9項技能

1.決策力

2.目標力

3.組織力

4.溝通力

5.自控力

6.協同力

7.賦能力

8.培育力

9.創新力

八、總結：反思與改善、行動

王老師

資歷背景

1.國內著名大學的經理人課題主講專家

2.擔任中國職業經理人認證委員會委員

3.中國企業家協會、陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家

授課風格

1.實戰本色：16年職場實戰經驗，從執行層到決策層，坐在老板位置看中層，領導是怎么想的？站在中層位置看自己，是應該如何做？直接解決職場工作中的各種困惑與疑難，以當下商業現狀為基調，以西方的管理思維為參考，用中國的智慧為延伸；

2.激情互動：高倍純文字授課，結合中國人心理特質，結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點，將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。

授課經驗

中石化、國家電網、深圳移動通信、農業銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、云南景洪電信、中國交通建設股份、中國神華能源股份有限公司、聯想集團有限公司、中國冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司、蘇寧云商集團股份有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國南車股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、中國北車股份有限公司、長城科技股份有限公司、保利房地產(集團)股份有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、TCL集團股份有限公司、中興通訊股份有限公司、上海醫藥集團股份有限公司、新興鑄管股份有限公司、長城汽車股份有限公司、神州數碼控股有限公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司等

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