沈陽企業采購培訓公開課

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 秦皇島：2025年08月06日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員；2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員；培訓內容（一）落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析；2.《招標......

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 青島：2025年07月02日

（一）落實國有企業采購人主體責任及風險防范1.國有企業采購的經濟屬性及案例分析；2.《招標投標法》依法必須進行招標事項，《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）、《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀；3.國有企業采購制度的構建：依法必須招標、企業規定招標和依法不招標項目企業采購規則和內部監督；4.國有企......

企業采購外包和供應商管理 北京：2025年06月06日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱：第一章 外包概論1.外包的優勢和風險2.外包分類和特點a)產品外包b)服務外包c)業務流程外包3.外包的發展和趨勢第二章 外包供應商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環境分析4.自制/外包的總......

企業采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 北京：2025年07月31日

問題一：如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協作關鍵一、目前生產企業管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三、必須從戰略上對采購價格與采購成本的認識1、 傳統采購管理的4大誤區與4大創新2、為什么......

基于量化的培訓體系構建 北京：2025年07月11日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧（1） 什......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 上海：2025年06月23日

集成產品開發（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......