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課程目標

了解汽車行業過程審核的基本要求；

具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；

具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；

具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；

具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力；

具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力；

具備將過程審核的方法，應用于第二方審核的能力。

培訓對象

質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。

課程大綱

第1講：過程審核的概述

——什么是過程審核

——VDA6.3:2016過程審核改版介紹

——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍

——過程風險的識別

第2講：潛在供應商分析(過程要素P1)

——過程審核與潛在供應商分析之間的區別

——潛在供應商分析的目的和意圖

——潛在供應商分析的前提條件

——潛在供應商分析的準備工作

——潛在供應商的分析的展開

第3講：評審過程

——評審計劃

——評審委托

——評審準備工作

——評審的落實

——評價

——結果展示

——后續工作及完成

第4講：評審人員的要求

——評審人員的資質

——評審人員的行為準則

第5講：提問表的應用(過程要素P2-P7)

——提問表概覽

——項目管理(P2)評審要求

——產品和過程開發的策劃(P3)評審要求

——產品和過程開發的實現(P4)評審要求

——供應商管理(P5)評審要求

——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求

——客戶關懷、客戶滿意度、服務（P7）評審要求

第6講：評價

——對潛在供應商分析結果的評價

——物質類產品過程審核的評價

——對各單獨問題的評價

——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點

——總體評價

——根據VDA6.3開展評價的指導方針

第7講：評價表和一覽表

——物質類產品的過程審核

——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析（P1）

正老師

同濟大學第一屆汽車專業畢業

現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

超過15年咨詢和培訓經驗

特點：關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！

專業資質：

精益生產黑帶

IRCA注冊ISO9001外審員

CRBA注冊ISO14001外審員

日產經TWI/JI 培訓師

授課特點：

強調互動學習和學員結構思考力的提高。

課程中善于激發學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。

基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業教練服務：

《精益生產管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現場6S與目視化管理》

《EHS環境健康安全》

《現場管理》

《現場質量問題分析與解決》

《質量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

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在線報名：VDA6.3制造過程審核(上海)