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蘭州生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
金牌班組長訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2025年06月20日
真正源自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果。深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;使學(xué)員對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內(nèi)容和運(yùn)用的方法全部整理成工具包,隨堂發(fā)給學(xué)員,課后拿來直接就可以用到工作中,真正做到“授人以漁&rdqu......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2025年07月19日
1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)課程 蘇州:2025年06月20日
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,現(xiàn)場改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費(fèi),最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時(shí)間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向&......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月12日
◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)用方法。◆學(xué)員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才......
項(xiàng)目合同的有效制定與管理 北京:2025年08月14日
項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員課程大綱:第一部分 基礎(chǔ)法律知識介紹一、什么是合同?項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)?二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則?三、項(xiàng)目合同簽訂的過程:要約與承諾四、控制項(xiàng)目合同的生效五、項(xiàng)目招投標(biāo)第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定一、如何針對項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查二、解析項(xiàng)......
高效的變革管理 上海:2025年06月12日
發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計(jì)劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責(zé)。確認(rèn)變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計(jì)解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習(xí)使用變革分析,引入和控制工具課程大綱:企業(yè)對變革需求根據(jù)戰(zhàn)略確認(rèn)變革需求變革的類型:從戰(zhàn)略層次到個(gè)人層次為成功的變......