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6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2025年07月26日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實(shí)施整理、整頓、清掃......
精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年09月26日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
最新工資支付管理法則、實(shí)務(wù)及降低工資、加班工資實(shí)用技巧 深圳:2025年07月10日
一、系統(tǒng)掌握最新勞動社保管理知識,了解政策、掌握技巧。二、既學(xué)會妥善處理勞動糾紛,更學(xué)會“防范于未然”,通過事前預(yù)防幫助企業(yè)合法規(guī)避勞動社保管理風(fēng)險,降低成本,提高效益;減少勞動糾紛,增強(qiáng)員工穩(wěn)定性;預(yù)防同行不正當(dāng)競爭,防止商業(yè)秘密受到侵犯……三、“他山之......
大型復(fù)雜項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月26日
對于大型復(fù)雜型項(xiàng)目來講,除了具有一般項(xiàng)目的共性以外,還有其自身的特殊型。顯著的有四個:一是涉及的是國家或國際上的重大項(xiàng)目;二是投入資金很大,有的項(xiàng)目一次就要投入上百億以上;三是世界和國內(nèi)關(guān)注度和影響很高,對于一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動世界某方面的發(fā)展有著具大意義;四是涉及的專業(yè)領(lǐng)域、不同行業(yè)和需要的人員非常多,管理成本較......