鄭州生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 天津：2025年06月09日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃有關(guān)的原則、實施方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)具備管理APQP項目及指導(dǎo)相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項目開發(fā)的管理人員，包括：項......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標(biāo)分解：學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年06月09日

負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年06月11日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

IE工業(yè)工程管理實務(wù) 深圳：2025年07月12日

第一講 IE是什么？1.典IE研究2.IE的使命---高效生產(chǎn)3.工業(yè)工程的特點4.企業(yè)推行IE勢在必行5.與名企老總的對話：成本、效率與浪費6.我國的管理現(xiàn)狀7.浪費的三種形態(tài)8.制造工廠的八大浪費9.動作浪費---如何挖掘現(xiàn)場效率的“碩鼠”10.浪費與企業(yè)出路與思考案例：萬向集團(tuán)的IE策略日......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年07月05日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設(shè)計技術(shù)；5、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)；6、掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù)，真正實現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......