南昌戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

顛覆刻板的財(cái)務(wù)課程認(rèn)知，學(xué)到最有趣、最實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)，助你從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析企業(yè)在不同階段適合發(fā)展的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)模式；理解三張報(bào)表的勾稽關(guān)系、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系、財(cái)務(wù)與價(jià)值提升的關(guān)系；培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維，進(jìn)行商業(yè)決策。包括：決策如何影響報(bào)表？企業(yè)怎么賺到錢的？每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟賺錢的關(guān)系；課程對(duì)象企業(yè)......

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標(biāo)決......

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2025年06月06日

一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來(lái)怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患二、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的財(cái)務(wù)分析知識(shí)框架體系透視財(cái)務(wù)報(bào)告，審視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較和分析解釋和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營(yíng)......

AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月23日

導(dǎo)課：AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對(duì)銷售群體的價(jià)值1.超級(jí)助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認(rèn)知能力-好問題勝過好答案2......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海：2025年05月29日

?企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動(dòng)性大；?員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；?員工總是力不從心，常常被動(dòng)應(yīng)付工作；?經(jīng)常看到員工患得患失，計(jì)較工資收入，管理者出現(xiàn)90后管理障礙；?員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對(duì)抗權(quán)威的傾向。培訓(xùn)對(duì)象：有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)家。課......