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高績效執行型銷售團隊建設 武漢:2025年05月29日
課程背景 銷售團隊淬煉:打造戰無不勝的鐵軍團隊 銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常常“三分精力對客戶,七分精力對內部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難: ?銷售隊伍懶散疲憊、......
Solution Selling?銷售管理與輔導 廣州:2025年06月06日
課程大綱 1. 管理層介入對銷售方法采用的影響 2. 銷售管理的常見挑戰(舉例) ¨ 練習:實際工作中的銷售管理困難 3. 課程目標,銷售管理者的角色 4. 銷售管理流程圖 5. 銷售管道里程碑,支持者信件,權力支持者信件,評估計劃 ? 三個重要的問題 ? 信件常見的問題 ¨ 練習:回顧權力支持者信件并......
鐵軍式營銷—打造業績翻倍的營銷鐵軍 濟南:2025年06月07日
課程介紹 領導者都滿懷希望自己企業的銷售團隊勝似“鐵軍”,攻無不克,戰無不勝! 然而,現實中多數的企業銷售部門都是摸著石頭過河的,缺少套路與兵法,過往“拼價格砸廣告”的混戰時代過去了,公司需要專業化隊伍,市場呼喚正規軍出場。 俗話說:兵熊熊一個,將熊就熊一窩。能打仗的未必......
打造狼性贏銷團隊 北京:2025年06月07日
學員對象: 企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。 內容簡介: 優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障,銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣,是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊,由優秀的頭狼帶領精英團隊,在銷售中步調一致、配合默契,最終實現銷售目標。 簡要目錄: 第一章 成......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都:2025年06月07日
培訓對象: 企業全體營銷管理者,營銷經理、總監,區域經理等營銷精英人員 課程收益 1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障; 2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶; 4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。 課程特色 實......
《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢:2025年06月19日
課程大綱 第一部分 自我管理 第一講 十大成功行為準則 一、成功的含義究竟是什么? 二、人的大腦功能的五大奇跡 三、成功系統運行的五大心理規律 四、十大成功行為準則 第二講 培養卓越領導力 一、在工作職位上獲得領導力 二、從個人魅力中獲得領導力 第三講 高效時間管理 一、時間管理效率低的原因 二、把工作分分類 三、每類事情親力親為的后果 四、每類事情正確的處理方式 第二部分 經商靈魂 第四講 商魂 培訓大綱 ·一、商號經營理念 二、老板經商外號 三、員工經商規范......
經銷商持續贏利模式 成都:2025年06月20日
培訓獲益 《經銷商持續贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經銷商專業定制課:帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現真正轉型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續豐厚的利潤將伴隨您的整個商業生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創輝煌! 課程特色 中國唯一專注于經銷商總裁的課程 中國唯一經銷商學員最多的課程 中國唯一經銷商回頭客最多的課程 中國唯一有行動計劃的課程 中國唯一立即行動就產生效果的課程 中國唯一經銷商都能聽得懂的課程 中國唯一經銷商培訓第一人......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳:2025年06月27日
培訓對象: 銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者 課程收益: 掌握銷售團隊管理的系統方法 學習銷售團隊士氣提升的有效策略 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧 了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標 清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案 打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力 掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法 課程大綱: 第一章:銷售管理者的角色定位 1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換 2.銷售管理者管什么――管人理事 ......
高維度-大客戶關系管理 上海:2025年07月10日
【課程描述】 定義:構建統一平臺與客戶界面,對組織、關鍵和普遍客戶關系的規劃、執行、監控與總結再提升全流程進行規范化、例行化閉環管理,以及優秀實踐、信息資產的建設和可持續發展。客戶關系管理,對有效提升客戶關系的競爭力負責。 價值: 業務貢獻:通過客戶接觸界面精細化、規劃化運作,支持盈利、競爭與長久業務成功 流程貢獻:MCR流程的應用,明確客戶關系管理的目標與職責,提升客戶關系拓展效能 組織貢獻:牽引組織統一架構、使用共同的語言和靈活的戰術協同作戰,使之能適應客戶與市場環境的不......
SPI版權課:Solution Selling?解決方案銷售執行 廣州:2025年07月17日
課程背景: 很多企業的銷售管理都存在這樣的問題: 銷售管理憑感覺,缺乏科學的管理工具和方法; 短期銷售激勵以及促銷降價等方式無法帶來長期穩定的業績增長; 銷售人員各自為陣,銷售管理者成了救火隊長,無法形成有效的時間管理來推動整個銷售組織向前發展。 一個銷售組織最大的成本就是機會成本。作為一個銷售管理者,需要最大化組織銷售的時間產出。這就需要銷售管理者 使用更加科學的銷售管理流程與方法,準確地定位組織內的問題所在,進而精準地驅動銷售機會前行,增加贏率,讓銷 售管理變成可量化、可......