門店管理培訓

門店管理培訓公開課

銷售談判技巧蘇州：2025年08月22日

企業各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動機：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識：這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經驗積累，但我們往往卻缺少這樣的認知。而缺少對談判的認知......

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略上海：2025年07月11日

大項目銷售中，漫長的銷售過程、復雜的人際關系、不可控的競爭對手、糾纏不清的利益分配，往往使銷售人員陷入到一個不能自拔的泥潭中，尤其是對于那些僅僅依靠做‘關系’的傳統銷售人員，他們對項目的判斷和決策來自客戶、領導或索性按照自己以往的經驗決定，缺少正確的搜集項目信息和分析項目的方法，一系列的問題也由......

高維度-大客戶關系管理上海：2025年07月10日

定義：構建統一平臺與客戶界面，對組織、關鍵和普遍客戶關系的規劃、執行、監控與總結再提升全流程進行規范化、例行化閉環管理，以及優秀實踐、信息資產的建設和可持續發展。客戶關系管理，對有效提升客戶關系的競爭力負責。價值：業務貢獻：通過客戶接觸界面精細化、規劃化運作，支持盈利、競爭與長久業務成功流程貢獻：MCR流程的應用，明確......

成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧廣州：2025年07月24日

一、銷售思維1，B2B解決方案式銷售定義1）B2B與B2C的區別2）什么是顧問式銷售2，成為顧問式銷售的要素1）銷售的勝任力模型工具運用：ASK模型2）消費者購買行為分析二、初步接觸1，專業訪談流程1）啟動 – 引起注意，獲得好感2）調查 – 溝通現狀，引導需求3）顯示能力 – 推介......

門店管理培訓內訓課程

經銷商＆門店管理過程動作分解主講：盛老師

上篇：有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統：①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理：1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果；關鍵指標的鑒定和基數設置；2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......

卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱主講：趙老師

終端門店新老店長、區域經理、督導課程大綱第一篇：接受新零售市場考驗，做門店高效能管理者第一講：新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析：以“黑色星期五”代表的門店折扣購物潮案例解析......

門店管理實務主講：王老師

連鎖機構營運總監，經理，連鎖超市店長、儲備店長課程大綱門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的角度重新審視自己。第一講：店長的定位、角色與職責一、店長的定位教學方式，講......

經銷商門店管理過程動作分解主講：盛老師

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