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【課程背景】

中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范”（T/CCEAS001-2022）已經(jīng)于2023年3月1日實(shí)施，對(duì)目前國(guó)內(nèi)工程總承包中相關(guān)計(jì)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)期困擾總承包計(jì)價(jià)過(guò)程中的一些關(guān)鍵性問(wèn)題作出了回應(yīng)。“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“計(jì)價(jià)規(guī)范”）實(shí)施必將為總承包計(jì)價(jià)活動(dòng)提供明確的指引。

近年來(lái)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委、市場(chǎng)監(jiān)管總局等，接連印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）等相關(guān)文件，旨在促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包健康發(fā)展，維護(hù)工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。

“計(jì)價(jià)規(guī)范”的出臺(tái)，在一定程度上與現(xiàn)有的工程總承包規(guī)范體系進(jìn)行了銜接，其立足于厘清發(fā)承包人之間的工程總承包合同關(guān)系及推動(dòng)項(xiàng)目結(jié)算，提供了工程總承包模式下風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式選擇的靈活性，是推動(dòng)工程總承包效率提升的關(guān)鍵舉措，對(duì)推進(jìn)和調(diào)整我國(guó)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，具有重要的意義。

【課程收益】

1. 精準(zhǔn)把握《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》核心理念及實(shí)操要點(diǎn)

2. 兩種主要的工程總承包模式及其選擇條件應(yīng)用

3. 掌握工程總承包計(jì)價(jià)方式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案

4. 提升工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目履約實(shí)務(wù)中的難點(diǎn)問(wèn)題

【課程大綱】

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》文件的出臺(tái)背景、意義、價(jià)值及關(guān)鍵條文

1. 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)及附錄內(nèi)容亮點(diǎn)概況

2. 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施的計(jì)價(jià)工作挑戰(zhàn)與思維轉(zhuǎn)變

（二）工程總承包模式條件

1. 發(fā)承包模式選用條件：EPC模式與DB模式

2. EPC模式與DB模式的適用范圍與優(yōu)劣勢(shì)分析

3. 銀皮書(shū)中明確列出不適合采用EPC模式的情況剖析

4. EPC模式的雙重性：適用范圍、發(fā)包人要求

5. 工程總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)方式的政策規(guī)定（國(guó)家）

6. 工程總承包項(xiàng)目計(jì)價(jià)方式的政策規(guī)定（地方）

7. 單價(jià)EPC 模式關(guān)鍵——模擬清單

8. 工程總承包計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：優(yōu)化設(shè)計(jì)與深化設(shè)計(jì)

（三）工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目

1. 工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目組成

2. 工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目清單

3. 關(guān)聯(lián)規(guī)則：《房屋工程總承包工程量計(jì)算規(guī)范》（T/CCEAS 002—2022）

4. 關(guān)聯(lián)表格：工程實(shí)踐中項(xiàng)目清單示例

（四）工程價(jià)款與工期約定

1. 標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)與工期

2. 關(guān)聯(lián)規(guī)則——《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》

3. 投標(biāo)報(bào)價(jià)與工期

4. 報(bào)價(jià)與工期的評(píng)定

5. 價(jià)款與工期的約定

6. 關(guān)聯(lián)規(guī)則——《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》

（五）合同價(jià)款與工期調(diào)整

1. 法律變化：《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（T/CCEAS 001-2022）、《2013年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）

2. 法律法規(guī)變化引起合同價(jià)款調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

3. 案例分析：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)之基準(zhǔn)日期的分界

4. 案例分析：工程變更的內(nèi)容、范圍及組價(jià)原則

5. 市場(chǎng)價(jià)格變化

6. 不可抗力

7. 工期提前

8. 工期延誤：誤期賠償費(fèi)和罰款的區(qū)別

9. 工程簽證與索賠

（六）工程結(jié)算與支付

1. 預(yù)付款

2. 期中結(jié)算與支付

3. 工期確定的結(jié)算與支付

4. 竣工結(jié)算與支付

5. 質(zhì)量保證金

6. 最終結(jié)清

（七）EPC《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》的18個(gè)問(wèn)題及解答

張老師

講師簡(jiǎn)介：

張晶老師

清華大學(xué)碩士

社會(huì)工作者證書(shū)、公共營(yíng)養(yǎng)師證書(shū)、心理咨詢師證書(shū)

國(guó)家一級(jí)建造師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專(zhuān)家

蘇州科技大學(xué)校外碩士生導(dǎo)師

國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專(zhuān)家組成員

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學(xué)院特聘講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

1999年-2005年 清華大學(xué) 美術(shù)學(xué)院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設(shè)廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團(tuán)有限公司

2012.10-至今 工程培訓(xùn)講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

張老師對(duì)建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、機(jī)電建設(shè)造價(jià)與成本管理等多門(mén)課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級(jí)建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級(jí)、二級(jí)建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)等國(guó)家證書(shū)考試類(lèi)課程講授非常精彩。

張老師曾服務(wù)于北京學(xué)爾森教育集團(tuán)十年之久，擁有學(xué)爾森十年服務(wù)功勛獎(jiǎng)。

授課風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂的案例，不僅嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣，還實(shí)操落地。學(xué)的人不累，參與的有啟發(fā)，做起來(lái)有績(jī)效。

參與著作編寫(xiě)：

編寫(xiě)工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)大綱制訂及專(zhuān)業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).

主持編寫(xiě)：

《工程造價(jià)確定與控制》

《工程安全管理（補(bǔ)充講義）》

《工程建設(shè)監(jiān)理》教學(xué)大綱

《工程經(jīng)濟(jì)（習(xí)題集）》

《工程項(xiàng)目管理864寶典》

《工程建筑實(shí)務(wù)864寶典》

主講課程：

《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》、《采購(gòu)管理基礎(chǔ)》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目分級(jí)管控及隱患排查治理培訓(xùn)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理》

《項(xiàng)目管理與思維》、《工程項(xiàng)目商務(wù)管理體系》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》

《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程市場(chǎng)銷(xiāo)售技巧與案例研討》、《國(guó)際采購(gòu)》

《案例課|優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，消除政府采購(gòu)隱性歧視》、《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》

《項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》、《商務(wù)談判技巧及應(yīng)用演練》

《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應(yīng)用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理工作清單》、《大商務(wù)管理理念及應(yīng)用》、《項(xiàng)目投資管理與實(shí)施》

《幕墻工程全過(guò)程項(xiàng)目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項(xiàng)目采購(gòu)》、《政府采購(gòu)》

《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用》、《供應(yīng)鏈管理》

《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理需具備的基本商務(wù)能力》、《商務(wù)管理失敗案例分析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類(lèi)課程：

二級(jí)建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》

一級(jí)建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

二級(jí)造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標(biāo)控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》《（土建）、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（水利）》《建設(shè)工程造價(jià)案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

服務(wù)企業(yè)（部分）：

中國(guó)能建集團(tuán)陜西集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)長(zhǎng)沙分公司、中國(guó)能建集團(tuán)宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、湖南火電集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中建八局、中交一航局、中冶集團(tuán)等、北京排水集團(tuán)、國(guó)能鐵路裝備有限責(zé)任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司等等

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