南京財(cái)務(wù)績效分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

南京財(cái)務(wù)績效分析培訓(xùn)公開課

Excel財(cái)務(wù)分析模型助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用南京：2025年05月28日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 如何成為卓越的財(cái)務(wù)分析師 --財(cái)務(wù)思維篇1. 從財(cái)務(wù)分析和CFO的崗位描述分析說起。問題思考：要做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師必須具備哪些財(cái)務(wù)技能？2. 如何向高管層展示你的分析能力？3. 從一份多功能分析模板案例來總結(jié)財(cái)務(wù)分析的技能4. 總結(jié)如何從優(yōu)秀走向卓......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧南京：2025年05月29日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

財(cái)務(wù)BP案例訓(xùn)練營：解析七大環(huán)節(jié)，創(chuàng)造BP價(jià)值南京：2025年06月04日

模塊一：數(shù)字時(shí)代新要求下的財(cái)務(wù)BP一、財(cái)務(wù)數(shù)字化時(shí)代已到來1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新2．主要數(shù)據(jù)工具在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀3．?dāng)?shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)價(jià)值需求二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)管理新模式1、財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇案例分享：大企業(yè)的財(cái)務(wù)改革思路小組討論：如何通過重構(gòu)供應(yīng)鏈降低成本2、財(cái)務(wù)管理進(jìn)入共享化、數(shù)字化、智能化時(shí)......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升南京：2025年06月05日

一、善用價(jià)值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點(diǎn)1、企業(yè)經(jīng)營管理與價(jià)值鏈（1）經(jīng)營管理與價(jià)值創(chuàng)造（2）業(yè)務(wù)解構(gòu)實(shí)踐——價(jià)值鏈分析2、基于價(jià)值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作與流轉(zhuǎn)、攻破重點(diǎn)環(huán)節(jié)的成本管理（1）價(jià)值鏈分析模型與應(yīng)用步驟（2）從價(jià)值鏈模型看企業(yè)價(jià)值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售（3）......

非物流經(jīng)理的物流課程上海：2025年07月31日

第一部分：快速而深刻的認(rèn)識和理解物流物流的定義和物流活動(dòng)從局外人的角度看物流物流成本與第一，二，三利潤源泉一體化的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略：日本為什么會失敗？物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分：物流的主要內(nèi)容客戶服務(wù)運(yùn)輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例：究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本？第三部分：利用物流來改......

PDCA-績效管理廣州：2025年06月20日

了解PDCA績效管理的流程與步驟；掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法；重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績；掌握績效考核面談的流程與技巧，使員工接受考核結(jié)果；有效糾正員工的績效問題，并處理艱難的考核面談局面；提升個(gè)人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向管......