長沙采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 長沙：2025年07月07日

一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革1.供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢2.供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理3.4種組織結(jié)構(gòu)4.集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹5.采購功能的變化 ---由“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式&......

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

當(dāng)前全球競爭壓力巨大，全球供應(yīng)鏈建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購商務(wù)談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本與價(jià)格分析，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？全面按照企業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個(gè)過程。從價(jià)格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準(zhǔn)備到過程再到風(fēng)格，通過課堂實(shí)際演練，提升采購談判的實(shí)戰(zhàn)能力......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙：2025年07月10日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......

結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)--招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析 長沙：2025年07月11日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理、營銷精英培訓(xùn)內(nèi)容一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1.招投標(biāo)的基本流程2.招投標(biāo)的時(shí)間軸3.招投標(biāo)制度的起源4.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀5.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2)第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3)第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4)第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格6.招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升 上海：2025年07月31日

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項(xiàng)–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵(lì)與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實(shí)問題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識(shí)別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長？怎樣制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和銷售計(jì)劃......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營銷 深圳：2025年09月13日

銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)專員等。課程提綱：前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中......