石家莊采購策略培訓公開課

大宗原材料分析與采購策略 北京：2025年08月16日

學習：大宗物料采購需求和戰略布局 掌握：大宗物料采購策略制十個重點因素學習：分析大宗物料市場的走勢 掌握：POCKET&波特五力量學習：大宗物料的價格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一陽指”學習：大宗物料成本控制方法 掌握：大宗材料成本控制的六種絕招學習：建立大宗原材料的采購風險管控......

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

采購策略供應商管理與談判技巧 上海：2025年07月03日

第一部分：采購組織、流程的建設及優化1．采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業里不同部門與角色（老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區1.2.1備......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2025年06月05日

全面、系統的學習管理的全過程，統一觀念、達成共識、激發活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮綜合實力；深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設高績效的管理團隊、積極、高......

中高層管理者公眾表達能力提升 上海：2025年06月05日

1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象，提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結構公式，使要點明確、條理清晰，節省時間，提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶......