蘇州VEA培訓公開課

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年07月06日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法（定義、特點、應用、制作、實例）2、檢查表（定義、特點、應用、制作、實例）3、柏拉圖（定義、特點、應用、制作、實例）4、特性要因圖（定義、特點、應......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2025年07月07日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

8D問題解決實戰提升 蘇州：2025年07月07日

開場（10 分鐘）培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊：8D 簡介（30 分鐘）1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊：8D 流程及步驟——問題解決......

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2025年07月07日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......

領導力-卓越領導者的五項行為 深圳：2025年09月11日

第一講：邁向領導者之路管理和領導區別問題引入：擔任領導前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：當上領導后的老張和老李不同表現講解：管理和領導力的區別工具：領導與管理的方格測評最佳領導力分享點評及講解：我們從成功經驗中獲得的啟示領導力的本質從兩個角度學習領導力討論：員工喜歡追隨什么樣的領導？第二講：以身作則以身作則的兩項......

TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳：2025年09月19日

1、掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等2、幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結合二十年培訓咨詢經驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象：總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成......