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簡要大綱：

第一部分 內(nèi)部控制

1.建立內(nèi)部控制的重要性

—什么是內(nèi)部控制

—內(nèi)部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍

—企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的

—缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正常現(xiàn)象列舉

—內(nèi)控與公司政策、會計程序

2.內(nèi)部控制中的責(zé)任劃分

—管理層的責(zé)任

—財務(wù)（財務(wù)管理者）的責(zé)任

—各部門及每位員工的角色定位

3.內(nèi)部控制的建立程序

—項目小組的設(shè)立與項目管理

—內(nèi)部控制的程序設(shè)計

—內(nèi)部控制的文件設(shè)計

—不同類型企業(yè)的內(nèi)部控制制度

4.重要交易循環(huán)的流程控制

—現(xiàn)金的控制程序

—存貨的控制程序

—固定資產(chǎn)的控制程序

—銷售與信用的控制程序

—采購與付款的控制程序

5.控制的控制——從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制

—內(nèi)部審計與內(nèi)部控制

—內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利

—審計內(nèi)部控制的程序和方法：五階段實施法

6.防范內(nèi)部舞弊

—制定紀律守則，建立良好道德操守的風(fēng)氣

—培訓(xùn)員工提高道德操守標準

—設(shè)立投訴渠道

—財務(wù)管理人員經(jīng)常遇見的道德操守問題

第二部分 成本分析

1.成本的基礎(chǔ)分析

—成本定義

—成本在公司財務(wù)運作的位置

2.成本分析與跟蹤

—保本點跟蹤

—預(yù)算差異分析

—價格、量、成本相對利潤的影響

—產(chǎn)品獲利能力成本分析案例

—成本控制點

第三部分 應(yīng)收賬款管理

1. 信用管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)——客戶信息管理

·客戶信息管理的基本原則

·企業(yè)在客戶信息管理上存在的主要問題

·怎樣建立適合自己的客戶數(shù)據(jù)庫

·從各種渠道搜集客戶信息的方法

2. 掌握信用管理主動權(quán)的關(guān)鍵——信用分析與評估

—信用評估的4大方面：市場、財務(wù)、現(xiàn)場、付款習(xí)慣

—具體選擇信用評估指標

—制定指標的打分標準

—平衡不同指標之間的重要性

—制定不同信用等級的信用政策

—對客戶進行資信評級

—客戶的分類管理

—定期對客戶進行資信調(diào)查，調(diào)整信用等級

—合同風(fēng)險控制及法律必備知識

第四部分 企業(yè)合理避稅

1. 合理避稅的界定

2. 資產(chǎn)的合理避稅的方法

3. 負債的合理避稅的方法

4. 所有者權(quán)益的合理避稅的方法

5. 成本費用的合理避稅的方法

6. 收入的合理避稅的方法

李老師

李昭瑢 博士

【講師學(xué)歷】

美國西南大學(xué)教育心理系博士

上海交大媒介管理博士

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)自然醫(yī)學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)管理學(xué)博士

紐西蘭威克圖大學(xué)企管碩士

紐西蘭奧克蘭大學(xué)財管碩士

加拿大皇家能量醫(yī)學(xué)院能量醫(yī)學(xué)碩士

【講師資歷】

聯(lián)合國無國界醫(yī)師

國際高級心理咨詢師

國家二級健康管理師

國家二級公共營養(yǎng)師

國家二級心理咨詢師

MH擴大療愈治療師

國際NGH催眠協(xié)會催眠師

國際沙盤游戲治療學(xué)會沙盤治療師

IHNMA國際整體暨自然醫(yī)學(xué)學(xué)會自然能量療法（Reiki）執(zhí)行師

【講師經(jīng)歷】

中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 副院長

中國管理科學(xué)院社會服務(wù)與心理教育研究所 所長

中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所 客座教授

中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學(xué)術(shù)委員

中國家庭心理健康教育專業(yè)委員會 特聘研究員

聯(lián)合國世界自然醫(yī)學(xué)大學(xué)管理學(xué)院 院 長

香港亞洲養(yǎng)生美容協(xié)會 理事長

深圳AIQ早期教育 總經(jīng)理

北京大學(xué)EMBA 客座教授

清華大學(xué)EMBA 客座教授

世新大學(xué)公共傳播學(xué)系及社會心理系 資深講師

【講師公益事業(yè)】

近年來免費為社會人群舉辦親子關(guān)系、家庭關(guān)系公益講座200余期；

持續(xù)為全國各地幼兒園舉辦父母課堂公益講座及家庭咨商輔導(dǎo)；

2014-2021年為偏遠地區(qū)小學(xué)捐贈32所圖書館，目標50所校園圖書館；

為遺棄殘疾兒童保育院捐建親子沙游沙盤教室、參與捐贈希望小學(xué)3所；

講師資歷與授課特色

曾任知名美商公司總經(jīng)理、調(diào)研公司總經(jīng)理，于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。

在管理學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)、能量醫(yī)學(xué)、NLP神經(jīng)語言學(xué)、催眠學(xué)、筆跡學(xué)，甚至五行術(shù)數(shù)、風(fēng)水、面相、手相等方面均有很深的造詣，可以從一個人寫的字判斷他的性格及最近狀態(tài)，可以通過一個微表情透析你的內(nèi)心世界……

學(xué)員評價其授課：活潑、博學(xué)、感染力、互動性強，讓每一個人都聽得非常投入，聽她的課是輕松有趣又長見識。

擅長領(lǐng)域

心理學(xué)與輔導(dǎo)

《兒童心理分析與行為發(fā)展》、《原生家庭與性格分析》、《感覺統(tǒng)合》、《咨詢技巧》、《沙盤治療》、《色彩心理學(xué)》、《繪畫療愈法》、《NLP》、《數(shù)字能量》

企業(yè)戰(zhàn)略及管理

《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略規(guī)劃》、《創(chuàng)新思維與問題分析》、《九型人格特性分析與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《企業(yè)執(zhí)行力》、《如何成為一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)》、《沖突管理》、《高效管理溝通》、《中高層管理技能沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《經(jīng)營沙盤演練》、《時間管理》、《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《團隊與激勵》；

營銷管理及傳播管理

《激發(fā)客戶的購買欲望》、《精準營銷》、《渠道建設(shè)與管理》、《營銷主管培訓(xùn)》、《營銷管理》、《大客戶管理》、《實用房地產(chǎn)營銷》……

NLP神經(jīng)語言學(xué)及消費心理學(xué)

NLP心理學(xué) 《NLP教練技術(shù)》、《顧客滿意度經(jīng)營》、《溝通技巧》、

財務(wù)管理

《“大富翁”財富沙盤——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《全面財務(wù)管理》

《讓數(shù)據(jù)說話》、《全面預(yù)算管理與控制》、《國際金融》、《財報分析》

人力資源

《人力資源管理與開發(fā)》、《非人力資源的人力資源管理》、《九型人格》

《招聘及面試技巧》、《TTT—企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)實務(wù)》；

國學(xué)

《國學(xué)與企業(yè)管理》、《諸子百家學(xué)管理》、《國學(xué)智慧與企業(yè)文化》

《曾國藩冰鑒》、《易經(jīng)與管理》等

親子教育及兩性關(guān)系

《愛上雙人舞》、《親子沙盤》、《孩子贏在起跑點還是終點站》

《一家一和諧-原生家庭的影響》、《一語一思維-如何說孩子才會聽》

宅第風(fēng)水及健康養(yǎng)生

《和失眠說再見》、《健康與養(yǎng)生（黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生）》、《掌紋與健康》

《壓力與情緒管理》、《陽光心態(tài)》、《居家風(fēng)水》、《姓名學(xué)》等

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