長(zhǎng)沙研發(fā)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

《研發(fā)管理師》崗位能力培訓(xùn)——高效研發(fā)管理體系建設(shè)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年06月11日

此門(mén)培訓(xùn)課程專門(mén)為那些正被企業(yè)研發(fā)管理水平低下所困擾的企業(yè)高管和研發(fā)管理經(jīng)理們而設(shè)計(jì)，課程的參與者將理解和學(xué)會(huì)為自己的企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高水平研發(fā)管理體系。課程將利用交互式現(xiàn)場(chǎng)、模擬游戲、個(gè)別指導(dǎo)和案例分析等方式提高學(xué)員的思考能力、評(píng)估能力、溝通能力、報(bào)告能力及有效的執(zhí)行企業(yè)研發(fā)管理體系再造的能力。培訓(xùn)收益：把......

網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年06月05日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與實(shí)驗(yàn)穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握華為、思科交換機(jī)的原理和配置；3.掌握網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)部署；4.掌握路由器的應(yīng)用與部署；5.掌握路由......

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實(shí)的挖掘和體現(xiàn)需求 武漢：2025年06月05日

將國(guó)際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來(lái)自硅谷的最佳實(shí)踐，融入到一個(gè)一個(gè)實(shí)際案例中，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化的沙盤(pán)演練幫助學(xué)員迅速掌握：從產(chǎn)品創(chuàng)意定位到產(chǎn)品立項(xiàng)驗(yàn)證分析到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思維的建立、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把握到產(chǎn)品的營(yíng)銷和管理等全方位打造產(chǎn)品經(jīng)理思維和知識(shí)體系。理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展模型的全景圖及相關(guān)的發(fā)展路徑等。緊......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 武漢：2025年06月06日

1. 本課程盡量避開(kāi)數(shù)學(xué)公式，按照“講清思想方法原理—結(jié)合具體案例—R語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”思路，讓即使是幾乎沒(méi)有什么基礎(chǔ)的學(xué)員，掌握數(shù)據(jù)挖掘和可視化的基本思路和模式，打下未來(lái)深入的良好基礎(chǔ)，能在工作和學(xué)習(xí)中結(jié)合具體問(wèn)題立馬上手操作解決；2. 課程注重學(xué)練結(jié)合的方法，會(huì)采取課中練......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門(mén)協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長(zhǎng)性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......

薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年06月21日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過(guò)程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素......