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國(guó)學(xué)修煉篇——國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)

【課程編號(hào)】:NX34261

【課程名稱】:

國(guó)學(xué)修煉篇——國(guó)學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:國(guó)學(xué)培訓(xùn),職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

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課程背景

在國(guó)學(xué)經(jīng)典的各家重要思想中,兵家告訴我們經(jīng)營(yíng)管理的智慧并能掌握市場(chǎng)先機(jī);法家讓我們了解君王層級(jí)并掌握法、術(shù)、勢(shì)的三角關(guān)聯(lián)運(yùn)用;道家思想蘊(yùn)藏豐富的中華文化歷代君王的領(lǐng)導(dǎo)智慧;儒家則讓我們懂得君臣的應(yīng)對(duì)進(jìn)退之道;而易經(jīng)總其大成建構(gòu)和諧的組織文化。若能有效整合運(yùn)用各家思想,有助于中、高階領(lǐng)導(dǎo)者塑造一流的企業(yè)文化。更進(jìn)一步領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界。

領(lǐng)導(dǎo)者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的,而能干的部屬卻常常不聽話;更深層的意義是部屬能干不只是做事能干,而經(jīng)常是在最后能夠把領(lǐng)導(dǎo)者干掉的。所以領(lǐng)導(dǎo)功力高低的展現(xiàn)在統(tǒng)御(統(tǒng)兵御將)能力,這也是為什么會(huì)有『千軍易得,一將難求』用語(yǔ)的真諦。

中國(guó)盛世的帝王典范,如漢高祖、漢武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常為企業(yè)家所仰慕,隨著二十一世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng),其帝王領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)更值得現(xiàn)代企業(yè)家借鏡,如唐太宗所言:「以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失」。

領(lǐng)導(dǎo)者的最重要任務(wù)就是知人善任而不是去作事;縱使有天大的才華,一旦事必躬親就會(huì)造成諸葛亮一生的最大遺憾-英才早逝。所以我們老祖先才會(huì)在四大文學(xué)巨著編述三國(guó)演義的劉備、西游記的唐三藏、水滸傳的宋江都寫成看似沒(méi)用的英雄特性反而當(dāng)上首領(lǐng),其目的是要開啟子孫無(wú)為的領(lǐng)導(dǎo)智慧-領(lǐng)導(dǎo)者有答案反而聽不到部屬的任何答案。在本課程中使領(lǐng)導(dǎo)者要有包容人才的胸襟并給予才能強(qiáng)的部屬能有發(fā)揮的舞臺(tái),如此才能廣邀天下英才集思廣益共創(chuàng)大業(yè),正是忙碌的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者以最短時(shí)間快速了解中國(guó)盛世帝王學(xué),提升組織經(jīng)營(yíng)管理的最佳方式。

課程目標(biāo)

▲ 了解東方文化核心-中華文化的國(guó)學(xué)經(jīng)典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運(yùn)用在現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),使企業(yè)管理能與時(shí)俱進(jìn)。

▲ 深入了解東、西方在管理本質(zhì)性的差異,進(jìn)而有效的因地制宜,擁有正確的觀念態(tài)度,做好領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理,更進(jìn)一步領(lǐng)國(guó)學(xué)悟經(jīng)典的精髓,提升修己境界。

▲ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)學(xué)經(jīng)典興趣,有助于建立企業(yè)一流的企業(yè)文化,并使領(lǐng)導(dǎo)者重視品德修養(yǎng)的重要性,了解領(lǐng)導(dǎo)者必先修己,方能安人(安員工、安客戶)。

課程對(duì)象

全員

課程方式:互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),企業(yè)工作實(shí)例與國(guó)學(xué)經(jīng)典來(lái)源交互解析運(yùn)用。

課程大綱

第一講:國(guó)學(xué)經(jīng)典的價(jià)值

1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典?

2. 國(guó)學(xué)經(jīng)典思想核心價(jià)值為何?

3. 國(guó)學(xué)經(jīng)典各家思想整合架構(gòu)

4. 國(guó)學(xué)經(jīng)典影響企業(yè)組織文化

5. 國(guó)學(xué)經(jīng)典對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示

6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國(guó)學(xué)經(jīng)典

第二講:國(guó)學(xué)經(jīng)典的整合

一、易經(jīng)三才之道為組織的有效配套

1. 高階主管是天,重權(quán)力,不明言

2. 中堅(jiān)干部是人,重責(zé)任,要慎言

3. 基層員工是地,重福利,要明言

4. 老板是樹根,要讓干部放手去做

5. 干部是樹干,老板、員工的橋梁

6. 員工是樹葉,欣欣向榮客戶就多

二、儒家四書經(jīng)典對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

1. 儒家:在順境時(shí),教我們要拿得起

2. 論語(yǔ)孟子:了解仁和禮的核心思想

3. 大學(xué)中庸:從至誠(chéng)中提升自我心性

三、道家老子莊子對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

1. 道家:在逆境時(shí),教我們要放得下

2. 老子:無(wú)為而無(wú)所不為的君王之道

3. 莊子:從寓言中讓我們能回歸自然

四、兵家思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典靈活運(yùn)用

1. 建構(gòu)組織文化:五事七計(jì)十二詭道

2. 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理:極致用人境界用間

3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:知己知彼迅速作戰(zhàn)

4. 商品策略:先為不可勝的門坎策略

5. 組織運(yùn)作:奇正之道常山之蛇策略

第三講:有效提升組織文化與職業(yè)素養(yǎng)

一、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的組織文化

1. 中美日組織文化差異

2. 組織文化的形成解說(shuō)

3. 組織要有階段性調(diào)整

二、有效提升職業(yè)素養(yǎng)

1. 永遠(yuǎn)滿懷熱情的工作態(tài)度

2. 洞察組織成員的職業(yè)素養(yǎng)

3. 職業(yè)素養(yǎng)源于人的價(jià)值判斷

4. 組織一流人才必備能力分析

5. 人才學(xué)習(xí)等級(jí)差異重點(diǎn)說(shuō)明

第四講:職業(yè)素養(yǎng)成敗關(guān)鍵在中堅(jiān)干部

一、干部責(zé)任組織經(jīng)營(yíng)

1. 中堅(jiān)干部定義與目標(biāo)

2. 干部三大責(zé)任與應(yīng)對(duì)

3. 組織責(zé)任在中高階層

二、組織雙層間的運(yùn)作

1. 請(qǐng)示配合上級(jí)的運(yùn)作

2. 順利交辦下屬的任務(wù)

3. 同事間和諧合作分工

三、組織多層復(fù)合運(yùn)作

1. 上級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)并交辦下屬

2. 將下屬情況呈報(bào)上級(jí)

3. 上下階層的越級(jí)處理

第五講:領(lǐng)導(dǎo)安人思維

一、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要

1. 挑選干部的兩難抉擇

2. 能有效掌控有才華者

3. 統(tǒng)兵御將的實(shí)務(wù)演練

二、用人重本事非能力

1. 能力與本事差異何在

2. 培育人才的兩大方向

3. 孝悌之道與永久人才

三、主從雙重互動(dòng)配套

1. 主從間的感應(yīng)與心態(tài)

2. 主從間的分工與禮遇

3. 主從之間有效的配套

第六講:提升修己境界

一、領(lǐng)導(dǎo)者的包容胸襟

1. 領(lǐng)導(dǎo)者不明言的智慧

2. 寬大包容功過(guò)與信任

3. 領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)與胸襟

二、領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣與魅力

1. 事必躬親會(huì)上侵下職

2. 有答案無(wú)法集思廣益

3. 魅力吸引志同道合者

三、整全格物戰(zhàn)略思維

1. 人脈運(yùn)作與修己安人

2. 事物體魄與時(shí)機(jī)觀念

3. 成功人生的應(yīng)有觀念

楊老師

中國(guó)式管理(國(guó)學(xué)經(jīng)典)實(shí)戰(zhàn)專家

20+年企業(yè)咨詢管理與國(guó)學(xué)經(jīng)典導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華人領(lǐng)導(dǎo)論壇執(zhí)行長(zhǎng)

中華儒道研究協(xié)會(huì)顧問(wèn)

中國(guó)兩岸文經(jīng)交流協(xié)會(huì)理事

全球華人文化傳播集團(tuán)首席顧問(wèn)

招商銀行長(zhǎng)聘國(guó)學(xué)講師

楊老師從2009年至今,常與曾仕強(qiáng)教授同時(shí)受邀出席政府、孔廟、文化、企業(yè)組織等國(guó)學(xué)經(jīng)典、中國(guó)式管理、易經(jīng)等類大型論壇講座,曾為國(guó)家電網(wǎng)、山煤國(guó)際、統(tǒng)一集團(tuán)等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)行華人特色的國(guó)學(xué)管理培訓(xùn)上千場(chǎng),課程引經(jīng)據(jù)典,貫通國(guó)學(xué)易經(jīng)、儒、道、釋、兵、法、墨家等各家思想精髓落實(shí)管理之中,深受企業(yè)各界好評(píng)。

→ 為遠(yuǎn)東宏信有限公司(上市公司)受邀分享《國(guó)學(xué)智慧在管理的應(yīng)用》

→ 為國(guó)家電網(wǎng)吉林省公司輪訓(xùn)6期《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧》

→ 為多家總裁班機(jī)構(gòu)首選國(guó)學(xué)管理講師

→ 受邀擔(dān)任美國(guó)西北大學(xué)、北大、清大、交大、臺(tái)師大等多所高校及高校總裁班特約講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

☆ 曾任:全球華人文化傳播集團(tuán) 總經(jīng)理/首席顧問(wèn)

● 與曾仕強(qiáng)教授一并受邀為世界前五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、東南亞、臺(tái)灣上市公司上華人特色的國(guó)學(xué)管理講座培訓(xùn)2000多場(chǎng)。并共同出版《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御智慧》《中國(guó)式帶團(tuán)隊(duì)》“中國(guó)式管理領(lǐng)導(dǎo)者專用書”兩本。

● 開辦“中華文化道統(tǒng)傳承班”,收全國(guó)各地上市公司、知名企業(yè)家及政府機(jī)關(guān)政要為傳承弟子,并提升領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)人文底蘊(yùn),達(dá)成修己安人的組織目標(biāo)。教學(xué)期間辦理國(guó)學(xué)講座培訓(xùn)100多場(chǎng),達(dá)成100余位弟子正式授證。

☆ 曾任:中國(guó)兩岸文經(jīng)交流協(xié)會(huì) 理事

主要負(fù)責(zé)臺(tái)灣與大陸在國(guó)學(xué)經(jīng)典文化教育的長(zhǎng)期交流,籌劃政府、孔廟、文化、企業(yè)組織等國(guó)學(xué)經(jīng)典、中國(guó)式管理、易經(jīng)等類大型公益論壇講座上百場(chǎng)次,受益至少上萬(wàn)聽眾。

☆ 曾任:臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所博士班 講師

主要負(fù)責(zé)教授已在職的學(xué)校校長(zhǎng)、主任、老師與政府機(jī)關(guān)、企業(yè)界導(dǎo)學(xué)習(xí)“中國(guó)式管理”等相關(guān)課程,以利融入現(xiàn)有組織經(jīng)營(yíng)之中,達(dá)成學(xué)以致用之功效。教學(xué)期間輔導(dǎo)了130余碩士學(xué)者,60余博士學(xué)者。

部分授課案例:

企業(yè)課題期數(shù)

招商銀行《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》6

國(guó)家電網(wǎng)《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》8

廣東電信《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》5

太平洋保險(xiǎn)公司《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》4

平安集團(tuán)《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》5

上海電信《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》4

棗陽(yáng)電力《王陽(yáng)明心學(xué)與卓越管理》5

各大總裁班《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》30

主講課程:

《易經(jīng)組織學(xué)——有效的中國(guó)式帶團(tuán)隊(duì)》

《國(guó)學(xué)實(shí)戰(zhàn)篇-國(guó)學(xué)智慧在管理的運(yùn)用》

《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》

《國(guó)學(xué)修煉篇-國(guó)學(xué)智慧與智慧人生》

《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧》

《組織經(jīng)營(yíng)學(xué)-群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué)》

授課特色:

老師為人謙和有禮,注重課程嚴(yán)謹(jǐn),針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,善于用思維的邏輯力量吸引學(xué)生的注意力,運(yùn)用合理的教學(xué)方法和對(duì)知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的準(zhǔn)確把握,進(jìn)行國(guó)學(xué)與管理關(guān)系的層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,結(jié)合大量案例,達(dá)到深入淺出,條理清楚,讓學(xué)員在課堂中受到熏陶和感染,并學(xué)會(huì)如何冷靜、獨(dú)立地去思考問(wèn)題。

服務(wù)過(guò)的客戶:

銀行:杭州農(nóng)商行、衢州農(nóng)信、平安集團(tuán)、溫州農(nóng)商行、招商銀行蘇州分行、太原招商銀行、昆明招商銀行、大連招商銀行、上海銀行、浙江德清農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、杭州農(nóng)商行、北京銀行、泰隆銀行、上海銀行、恒豐銀行、泰隆銀行、河南郵政、貴州銀行、濰坊銀行、龍江銀行、長(zhǎng)沙銀行

保險(xiǎn):南昌人保、太平洋保險(xiǎn)公司、宏利人壽、銀川電力局人保財(cái)險(xiǎn)、石家莊保險(xiǎn)公司

電信:廣州電信、成都電信、廣東電信、上海電信、昆明電信、番禺電信、南京電信

煙草:畢節(jié)煙草

電力/建工/化工/國(guó)網(wǎng):萬(wàn)華化工、成都建工集團(tuán)四公司、棗陽(yáng)電力、中石化股份有限公司、中國(guó)南方電網(wǎng)、河南省電力公司、鄂爾多斯化工集團(tuán)、萬(wàn)華化工、銀川電力局、云天化集團(tuán)

醫(yī)藥行業(yè):仁和藥業(yè)

品牌集團(tuán)/國(guó)企:重慶公交集團(tuán)、山煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、東風(fēng)技術(shù)中心、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、合肥安糧集團(tuán)、航天電子、佛山統(tǒng)計(jì)局、、深圳航空公司

院校:臺(tái)灣師范大學(xué)工研所、國(guó)際營(yíng)銷大學(xué)、美國(guó)西北大學(xué)企業(yè)管理研究所 EMBA 班、臺(tái)灣教育部、臺(tái)灣法務(wù)部、臺(tái)北市政府、臺(tái)灣警政署、臺(tái)灣中小企業(yè)跨業(yè)交流協(xié)會(huì)、中國(guó)北京大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、兩岸大專院校、華中科技大學(xué)啟明學(xué)院

物流:東風(fēng)南方物流、南京蘇源物流、招商物流

其他:臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所、幼兒園所校長(zhǎng)主任研習(xí)班、臺(tái)灣各同業(yè)公會(huì)、延鋒內(nèi)飾、良之隆食材股份、獅子會(huì)、北京大源無(wú)紡布、全國(guó)不動(dòng)產(chǎn)、火炬集團(tuán)、、群光商場(chǎng)、小林集團(tuán)、飛利浦照明、北京聯(lián)賓塑膠印刷、武漢微創(chuàng)電子股份、精倫電子、建國(guó)飯店、阿爾蘇諾貝爾太古油漆、常州維爾福、澳優(yōu)奶粉、五月花大酒店、弘毅大酒店、麥克維爾空調(diào)、長(zhǎng)沙卷煙廠高德紅外

部分授課照片:

萬(wàn)華化工

《國(guó)學(xué)在管理中的應(yīng)用》石家莊保險(xiǎn)公司

《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》

中國(guó)銀行平頂山分行

《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》杭州農(nóng)商行

《國(guó)學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用》

蒙牛集團(tuán)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧》中國(guó)銀行平頂山分行

《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》2期

臺(tái)灣教育部

《國(guó)學(xué)整合篇——建構(gòu)可長(zhǎng)久的組織文化》臺(tái)灣中小企業(yè)聯(lián)輔中心

《領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御學(xué)——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧》

萬(wàn)華化工

《國(guó)學(xué)在管理中的應(yīng)用》第十屆文博會(huì)

國(guó)學(xué)講座之兩岸對(duì)話

總裁班

《易經(jīng)中的組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》都攀鋼集團(tuán)礦業(yè)

《哲學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》

仁和藥業(yè)

《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》平頂山分行

《國(guó)學(xué)修煉篇-領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界》

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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