北京CIPTT培訓公開課

人力資源助理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年06月30日

人力資源管理的價值人力資源管理的角色人力資源部的職責人力資源工作人員的常見誤區(qū)公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)企業(yè)薪資福利系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的不同形式如何吸引并留住人才工資制度的管理與調(diào)整員工福利制度通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓的實施與跟進培訓后的行動計劃發(fā)展員工的真正價值選出和錄用最合適的應(yīng)征者如何組織招聘與面......

企業(yè)用工管理與風險控制 北京：2025年07月01日

1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見的處理和操作能力2.優(yōu)化設(shè)計企業(yè)工資、社會保險等用工成本3.掌握獎懲制度設(shè)計與違紀職工處理技巧4.學習降低企業(yè)用工風險的管理方法，保障企業(yè)安全運營5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源成本課程大綱:模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風險控制1.企業(yè)如何應(yīng)對工資管理過程中面臨的新挑戰(zhàn)？2.如何預(yù)防因工資......

培訓課程設(shè)計與開發(fā)訓練 北京：2025年07月03日

培訓課程設(shè)計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力，使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓人士。那么，如何迅速提高課程設(shè)計能力呢？那就要掌握科學的設(shè)計方法。本課程通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計的規(guī)律和方法，把課程設(shè)計的過程總結(jié)為“ACOMM......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年07月03日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

質(zhì)量風險管理 上海：2025年08月22日

了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質(zhì)量體系中實施明確質(zhì)量風險的三個層級戰(zhàn)略風險、過程風險和產(chǎn)品風險的不同管理方法掌握核心產(chǎn)品的風險管理方法 FMEA理解質(zhì)量風險管理對質(zhì)量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,......

5S活動徹底作戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

前言生產(chǎn)現(xiàn)場“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？（ ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動持續(xù)推進失敗原因反省1．5S無用論：5S活動過于簡單，不能提升QCDSM2．急功近利：雷聲大、雨點小3．５Ｓ麻痹論、疲勞論：我們的５Ｓ已經(jīng)做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴......