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企業競聘選拔實務 北京:2025年05月22日
1.解惑:傳統競聘為何受質疑2.規劃:競聘選拔的頂層設計3.范圍:競聘選拔的報名管理4.流程:競聘選拔的流程設計5.指標:競聘選拔的指標選取6.工具:競聘選拔的方法選擇7.題目:競聘選拔的題目設計8.管控:競聘選拔的過程控制9.成績:競聘選拔的成績統計10.決策:競聘選拔的決策建議......
薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京:2025年05月23日
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?課程收益:全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......
企業培訓體系構建與培訓管理 北京:2025年05月24日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理 北京:2025年05月27日
上午:人才訪尋與渠道拓展課程對象企業的招聘專員、招聘主管,以及具有招聘職能的人力資源顧問解決問題:1.需求分析后,啟動訪尋前,如何有效的規劃訪尋思路和訪尋渠道?2.從來沒有招聘過的新職位,該如何考慮訪尋方向和渠道?3.有哪些訪尋渠道可以使用,如何多快好省的找到合適的候選人?學員收獲1.能夠結合需求分析時獲得的信息,與用......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2025年07月25日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
8D快速解決問題 上海:2025年05月19日
? 掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;? 理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;? 學會 7 種數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;? 滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求培訓對象? 本教程適用那些負責發現......