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基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等資格認證:資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......
班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州:2025年06月25日
面對企業內部以及外部的不同人員,成功地實現角色轉換,勝任基層管理者的職責。明確自己應具備的素質和能力,掌握提升自身能力的方法,學會運用提高工作績效的技巧。提高班組長領導、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。從五個方面提高班組長現場管理的能力,提高員工工作效率,控制班組成本,打造高效班組。課程大綱第一模塊......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......