福州全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門(mén)：2025年07月10日

公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)級(jí)別，參與預(yù)算編制的各部門(mén)負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)部門(mén)：業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、采購(gòu)部。課程大綱:第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解全面預(yù)算4．從計(jì)劃和預(yù)算關(guān)......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月24日

企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具——一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 杭州：2025年07月25日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、業(yè)務(wù)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【課程收獲】將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過(guò)四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對(duì)不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績(jī)效管理提供基礎(chǔ)；通過(guò)計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴......

戰(zhàn)略思維與全面預(yù)算管理 蘇州：2025年07月15日

課程將通過(guò)工具畫(huà)布的演繹，帶著學(xué)員逐步明確目標(biāo)，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程將有大量現(xiàn)場(chǎng)演練，真正做到將理論轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，做到學(xué)完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例，收獲前沿經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值。課程收獲預(yù)算思維：重新認(rèn)識(shí)預(yù)算，掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、管理決策的核心，與業(yè)務(wù)管理有效融合。管理提升：掌握在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，運(yùn)用預(yù)算工具高效管控業(yè)......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年07月25日

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過(guò)案例分析產(chǎn)品管理的重要性；掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架；理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過(guò)程、方法和工具；如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品；學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州：2025年05月29日

帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與PMC自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工具”，變成團(tuán)隊(duì)自我改善模板；學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)與模式；針對(duì)“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對(duì)；如何構(gòu)建“PMC自動(dòng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)便信息化”，實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)響應(yīng)；PMC團(tuán)隊(duì)打造（特質(zhì)要求、團(tuán)......