貴陽研發人員培訓公開課

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月02日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發人員？4、培訓費......

高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳：2025年05月23日

薪酬主管、薪酬經理、薪酬總監，人力資源經理，人力資源總監課程大綱第一部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點(1)高管薪酬激勵機制的常見問題解析(2)高管人員的三大關注點(3)高管人員薪酬激勵的四大關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧(1)高管薪酬的幾種模式(2)高管薪酬設計的五大核心步驟(3)高管的職位梳理與職......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 深圳：2025年06月21日

總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員課程大綱：1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍（任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研發人力資源管理的其他作用：人力資源規劃與配置、員工職業發展、優秀文化形成、遷移員工建設組織......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年06月20日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱：第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......