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課程概要：

雖然自2008年勞動合同法問世已經超過十多年，但一般企業的HR依舊對工作中遇到的實務疑點存在困惑，本課程以真實案例為基礎，最新的客戶調研數據，結合勞動監察執法和勞動仲裁及法院司法活動，準確凝練地幫助廣大企業主和HR從業人員能夠快速掌握核心要點，起到四兩撥千斤的實操應用效果。

核心授課內容大綱：

一、用工之道：主要原則的提要

二、用工之術：九大實務難點分析

（1）合同簽訂

a、締約過失責任、簽訂勞動合同

b、雙倍工資

c、無固定期限勞動合同

d、綜合案例分析

（2）規章制度

a、制定程序

b、規章制度的價值

c、規章制度的內容

d、無規章制度時的法律適用

e、綜合案例分析

（3）試用期

a、設定規則

b、勞動報酬的設計

c、合同解除規范

d、綜合案例分析

（4）加班工資與假期工資

a、加班工資與假期工資的基數認定

b、假期工資的計算方法

c、計件制加班費的計算方式

d、綜合案例分析

（5）女職工管理

a、協商一致解除勞動合同

b、期限屆滿終止勞動合同

c、綜合案例分析

（6）年休假

a、年休假的認定

b、不享受年休假的情形

（7）合同解除與終止

a、勞動合同解除

b、勞動合同終止

（8）醫療期

a、醫療期與病假的區別

b、醫療期的計算

c、綜合案例分析

（9）經濟補償金

a、經濟補償金的計算

b、經濟補償金的基數

三、用工之策：勞動關系和諧企業創建工作（上海地區）

（1）工作流程

（2）創建指標

（3）激勵措施

支老師

背景概述：

上海大學知識產權學院法學本科畢業

國家企業高級人力資源管理師

國家企業法律顧問

現為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監

工作履歷：

曾擔任上海老磨坊集團人力資源總監、鍋品面吧品牌總經理

宜航（上海）航空技術有限公司首席人才官

港中旅華貿旗下中特物流人力資源高級經理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務工作10年，在國企、民企皆擔任過中高管職務，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業務端融合成功經驗，深諳國企、民企的企業文化、擅長孵化管理團隊和重構中小企業整體流程。

主講課程：

《全面合規時代的企業用工模式重構與精算解決全案》《高效能人士的七個習慣》《從企業戰略規劃到績效管理系統設計》《薪酬設計與目標管理》《企業勞動法律攻防實務》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業人力資源管理法律風險規避實務二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續改進》《銀行沙龍活動精準策劃與高效組織》

服務客戶：

上海浦東新區人才服務中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿集團、南車集團、中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學院、上海杉達學院、上海醫療器械專科學院、北京當代金融培訓、上海考立金融培訓、上海奧佳服飾

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