薪酬設計培訓

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薪酬設計培訓公開課

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班成都：2025年07月09日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班北京：2025年07月09日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

崗位分析、績效考核與薪酬設計蘇州：2025年07月10日

1. 理解企業(yè)績效管理的真正意義；2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法；3. 掌握績效溝通與面談的技巧；4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經(jīng)理、副......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班重慶：2025年07月10日

隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設企業(yè)的員工關系管理體系，提高員工關系實務操作水平，預防勞動爭議，控制用人風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理，成為企業(yè)管理者關注的重點問題。課程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......

薪酬設計培訓內(nèi)訓課程

5P寬帶薪酬設計主講：馬老師

“5P寬帶薪酬設計”是馬軍鋒老師根據(jù)自身多年企業(yè)人力資源管理實踐工作和多個薪酬設計管理咨詢項目中提煉出來的一種最新的企業(yè)薪酬體系設計操作方法，具有很強的實用和適用性。該方法綜合考慮了不同行業(yè)的企業(yè)特性和同一個企業(yè)的不同發(fā)展階段，根據(jù)企業(yè)的不同職類設置進行了精心研究，結(jié)合企業(yè)人的特性進行有效的薪酬......

企業(yè)薪酬設計主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關系人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎金的作用，福利與津貼；員工的發(fā)展問題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

鎖定關鍵經(jīng)營人才9種薪酬設計主講：劉老師

一、薪資結(jié)構(gòu)的原理和設計方法1、什么是薪酬結(jié)構(gòu)？2、薪酬水平與經(jīng)營人才需求滿意度關系3、薪資結(jié)構(gòu)設計的六個步驟二、關鍵經(jīng)營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調(diào)薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評估與績優(yōu)獎勵計劃b)案例：績優(yōu)獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

全方位薪酬設計主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱矗浚▽⑿匠陸?zhàn)略與業(yè)務經(jīng)營目標結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對薪酬期......