薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核上海：2025年05月28日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計(jì)分卡的流程明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績效計(jì)劃的方法和技巧學(xué)會傳授員工績效管理理念并實(shí)施全員績效管理的要點(diǎn)了解平衡計(jì)......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營武漢：2025年05月29日

第一講：企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對策二、企......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班深圳：2025年05月30日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對涉及勞動工作時(shí)間、勞動報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

關(guān)鍵人才管理—核心人才的薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì) 上海：2025年06月03日

HR部門負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理管理人員課程大綱一.識別關(guān)鍵人才1.關(guān)鍵崗位1). 關(guān)鍵崗位模型2). 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位的五個(gè)途徑3). 討論：公司關(guān)鍵崗位？關(guān)鍵崗位中普遍離職率較高的崗位？后果？4). 典型的關(guān)鍵人才離職案例2.關(guān)鍵人才1).四個(gè)問題找到自己所在部門的關(guān)鍵人才2).高潛力人才與關(guān)鍵人才的區(qū)別二.評估和激勵(lì)關(guān)......

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5P寬帶薪酬設(shè)計(jì) 主講：馬老師

“5P寬帶薪酬設(shè)計(jì)”是馬軍鋒老師根據(jù)自身多年企業(yè)人力資源管理實(shí)踐工作和多個(gè)薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢項(xiàng)目中提煉出來的一種最新的企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)操作方法，具有很強(qiáng)的實(shí)用和適用性。該方法綜合考慮了不同行業(yè)的企業(yè)特性和同一個(gè)企業(yè)的不同發(fā)展階段，根據(jù)企業(yè)的不同職類設(shè)置進(jìn)行了精心研究，結(jié)合企業(yè)人的特性進(jìn)行有效的薪酬......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎金的作用，福利與津貼；員工的發(fā)展問題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

鎖定關(guān)鍵經(jīng)營人才9種薪酬設(shè)計(jì) 主講：劉老師

一、薪資結(jié)構(gòu)的原理和設(shè)計(jì)方法1、什么是薪酬結(jié)構(gòu)？2、薪酬水平與經(jīng)營人才需求滿意度關(guān)系3、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟二、關(guān)鍵經(jīng)營人才的9中薪酬設(shè)計(jì)1、固定加薪法a)基本薪酬調(diào)薪制度與約定2、年功工資a)服務(wù)工齡加薪設(shè)計(jì)3、評優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評估與績優(yōu)獎勵(lì)計(jì)劃b)案例：績優(yōu)獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵(lì)計(jì)劃b)增進(jìn)補(bǔ)......

全方位薪酬設(shè)計(jì) 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄穑绾蜗蚯翱矗浚▽⑿匠陸?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準(zhǔn)方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對薪酬期......