如何在內(nèi)訓中, 應用翻轉(zhuǎn)式課堂
【課程編號】:NX15568
如何在內(nèi)訓中, 應用翻轉(zhuǎn)式課堂
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:1天(6小時標準版
【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓培訓
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研修對象
人資經(jīng)理、培訓部門負責人以及公司各級內(nèi)訓師
課程目標
通過學習,學員可以:
1、了解到什么是翻轉(zhuǎn)式學習
2、學習成人學習心理,了解內(nèi)訓學員的需求與現(xiàn)存痛點
3、學會在培訓中應用翻轉(zhuǎn)式教學技術(shù),提高教學成果
4、學會設計知識類內(nèi)容、技能類內(nèi)容以及心態(tài)類內(nèi)容的課前學習活動
5、幫助內(nèi)訓師掌握線下教學中,學會如何進行評估與引導的技術(shù),從而幫助學員再次激發(fā)和修善更新的學習技術(shù),提升培訓成效
培訓方式
講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討
內(nèi)容提要
一、翻轉(zhuǎn)式課堂的概念和意義
1、什么是翻轉(zhuǎn)式課堂教學技術(shù)?
2、翻轉(zhuǎn)了什么?
3、翻轉(zhuǎn)教學將給培訓帶來什么變化
4、翻轉(zhuǎn)教學對講師的角色挑戰(zhàn)
二、如何策劃翻轉(zhuǎn)式課堂?
1、翻轉(zhuǎn)課堂必須的支持條件是什么
2、什么類型的課題可以做翻轉(zhuǎn)
3、如何設計翻轉(zhuǎn)課堂的整體課程結(jié)構(gòu)?
4、翻轉(zhuǎn)課堂中的重要環(huán)節(jié)分析
5、如何進行關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的有效鏈接
三,實施翻轉(zhuǎn)課堂的流程分析及其應用
1.翻轉(zhuǎn)課堂實施的流程是什么
2.如何協(xié)助學生,做好線上的學習
3.微課的巧妙應用模式
4.如何做好講師對學生的個性化輔導
5.線下課堂中,老師的引導技術(shù)及其應用
6.如何將內(nèi)容與工作結(jié)合
7.如何做好翻轉(zhuǎn)課堂的課前、課后評估
四、翻轉(zhuǎn)課堂現(xiàn)場體驗并分享
教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀
孫老師
★TTT職業(yè)培訓師高級培訓師
★北京大學民營經(jīng)濟研究院研究部 講師
★北京大學EMBA總裁班 講師
★人力資源管理咨詢項目總監(jiān)
★資深企業(yè)思維導圖、結(jié)構(gòu)化思維輔導教練
★企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓高級輔導講師
★國家職業(yè)規(guī)劃師和高級人力資源師
★曾任:
★中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)
★甘肅國芳集團(房地產(chǎn))培訓總監(jiān)
★上市公司蘭州黃河(000929)人資總監(jiān)及集團培訓總監(jiān)
工作經(jīng)歷
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,曾任中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國芳集團(房地產(chǎn))培訓總監(jiān)、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監(jiān)、集團培訓中心總監(jiān)、高級培訓師。
課程特色
孫老師在長期的企業(yè)管理以及學習研究中,結(jié)合長期潛力的企業(yè)培訓,在企業(yè)管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現(xiàn)場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業(yè)學員的一致好評。
主講課程
《演講與口才》 《培訓管理》 《金字塔與表達》
《培訓的計劃制定與執(zhí)行管理》 《企業(yè)內(nèi)訓師一對一輔導綜合技能提升》
《內(nèi)訓師授課技巧提升》 《TTT企業(yè)內(nèi)訓師綜合技能提升》
《企業(yè)內(nèi)訓師講臺呈現(xiàn)訓練》 《企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)訓練》
部分服務客戶
【金融行業(yè)】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行
【電信行業(yè)】:貴州電信、北京聯(lián)通、遼陽移動、中國移動
【電力行業(yè)】:江蘇協(xié)鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、
鄭州電力、北京電力、廣西北流供電
【石油行業(yè)】:中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源
【食品酒類】:可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業(yè)集團
【電子產(chǎn)品制造】:深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創(chuàng)拓
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