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一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年06月06日
一線經(jīng)理、主管、車間主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。課程大綱第一單元:一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造單元目標(biāo):1、明確領(lǐng)導(dǎo)者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、了解如何領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)90后員工單元內(nèi)容:一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位案例分析:小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉(zhuǎn)變案例分析:老張的困惑2.領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)誤的定位3.領(lǐng)導(dǎo)者......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廣州:2025年06月09日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí),掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手!學(xué)了很多溝通的技巧,但是都無(wú)法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說(shuō)沒有萬(wàn)靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰(shuí)對(duì)、誰(shuí)錯(cuò),而是在于誰(shuí)......
戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年06月13日
采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,采購(gòu)工程師,SQE,品類經(jīng)理,質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識(shí)儲(chǔ)備課程大綱day1第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月04日
課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)課程計(jì)劃表如何參與培訓(xùn)學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對(duì)象的改變績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的改變能力要求的改變管理者的職責(zé)管理者的目標(biāo)管理者成功的關(guān)鍵案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問(wèn)題?對(duì)待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年07月17日
在企業(yè)管理實(shí)踐中,處理不勝任員工的離職問(wèn)題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進(jìn)行離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)控制,不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)氛圍,更直接影響到企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過(guò)系統(tǒng)化的講解與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問(wèn)題的策略與技......
深度營(yíng)銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷策略 北京:2025年08月01日
1、全案例教學(xué):使用哈佛與IVEY商學(xué)院案例教學(xué)法,對(duì)30-50個(gè)真實(shí)企業(yè)營(yíng)銷案例進(jìn)行多角度研討與講解,將傳統(tǒng)營(yíng)銷與新媒體營(yíng)銷案例相結(jié)合,啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維;2、內(nèi)容高度視覺化,大量使用視頻、圖形演示,幫助學(xué)員理解復(fù)雜的消費(fèi)者行為現(xiàn)象和心理本質(zhì)之間的營(yíng)銷邏輯;3、課程內(nèi)容高度結(jié)構(gòu)化,以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)串連案例與工具方法,......