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生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(KPI)之間的......
精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善培訓班 武漢:2025年08月08日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。資格認證:(如需辦理證書費用為800元/人)經(jīng)培訓后頒發(fā)培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的......
基于價值的精益5S及目視化管理 武漢:2025年09月26日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區(qū)站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業(yè)價值管理充分結(jié)合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場5S與目視化問題并探尋相應(yīng)的對策清晰效能發(fā)揮與效率管理的完美管理,為企業(yè)5S與目視化的深度管理奠定堅......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年08月26日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建......
手繪POP海報集訓營 上海:2025年07月11日
模塊一:基礎(chǔ)筆畫目標:通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎(chǔ)技巧;主要應(yīng)用范圍:學會用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法;筆畫基礎(chǔ)(斜頭筆)學習兩個基本的運筆方法學習十個大寫數(shù)字來練習斜頭筆的運筆方法,熟練掌握斜頭馬克筆;筆畫基礎(chǔ)(平頭筆)學習四種基本的運筆方法學習書寫平頭筆字,熟練掌握平頭馬克筆;模塊二:基礎(chǔ)字體目......