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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營

【課程編號(hào)】:NX02731

【課程名稱】:

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程收益:

本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容,是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對(duì)象是企業(yè)骨干員工以上人員,適合于剛剛開始執(zhí)行力打造的成長型企業(yè),訓(xùn)練營的口號(hào)是,把“羊”訓(xùn)練成“狼”。

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》最突出的特點(diǎn)是什么?是大型互動(dòng)和體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)。通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點(diǎn)簡單實(shí)用,容易記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)執(zhí)行的理念、原則、方法、工具和表格,可以學(xué)完回去就用,而且用之有效。

課程內(nèi)容:

為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)閮?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。

第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大

一、人格與商業(yè)

為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。

為什么不做結(jié)果?因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任?因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。

這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。

二、商業(yè)人格

二個(gè)要素:靠原則去做事、靠結(jié)果做交換。

二個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 成年人邏輯/社會(huì)人心態(tài).

三、商業(yè)文明啟蒙

第二講:結(jié)果與任務(wù)-----請(qǐng)給我結(jié)果

我們認(rèn)為是在做結(jié)果,實(shí)際上是在完成任務(wù)。結(jié)果與任務(wù)完全不同。

一、結(jié)果意味著什么?

1.商業(yè)交換

公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)

2.企業(yè)生死

企業(yè)依靠結(jié)果生存。

3.不同人生。

人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過程。

二、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?

結(jié)果“三要素”:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。

三、如何做結(jié)果?

1、重點(diǎn)法;2 、分解法;3、遞進(jìn)法。

四、結(jié)果思維訓(xùn)練法

1、結(jié)果外包法;2、底線結(jié)果法。

第三講:客戶價(jià)值-----執(zhí)行的動(dòng)力與方向

客戶好像每天都在與我們?cè)谝黄穑瑢?shí)際上我們根本不懂客戶。

一、什么是客戶?

我們的衣食父母、是越用越多的資源、是我們的商業(yè)回報(bào)。

二、什么是客戶價(jià)值?

滿足客戶價(jià)值需求;超越客戶既定的期望。

企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向。

1. 關(guān)系或形象

2. 客戶解決方案

三、怎么做客戶價(jià)值?

(一)原則

1、高價(jià)值; 2、低成本; 3、可體驗(yàn); 4、能持續(xù);

四、客戶價(jià)值的修煉

1.你的客戶是誰?

2.上周為這些客戶做了哪些工作?

3.這些工作的結(jié)果是什么?

4.本周準(zhǔn)備做什么事感動(dòng)客戶?

五、內(nèi)部客戶價(jià)值

只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。

1,對(duì)上級(jí)和平級(jí):

給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題

2,對(duì)下級(jí):

激勵(lì),給成長機(jī)會(huì),給原則,給方法。

第四講:執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)-----什么樣的人是執(zhí)行人才?

第一是信守承諾

第二是結(jié)果導(dǎo)向

第三是永不言敗

第五講: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)

一、執(zhí)行的八字方針:

認(rèn)真第一、聰明第二

二、執(zhí)行的十六字原則:

結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)

三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:

決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結(jié)果第一、理由第二

第六講:八步運(yùn)營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系

一、更適合中國:

是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國,是運(yùn)營模式,是制度執(zhí)行力,是落實(shí)戰(zhàn)略的執(zhí)行制度,八步運(yùn)營思想與模式,更加適合中國企業(yè)實(shí)際情況,并在上千家企業(yè)得到效果。

二、制度執(zhí)行要點(diǎn):

1、凡事必有結(jié)果;

2、有結(jié)果就必須落實(shí)到“我”;

3、對(duì)“我”不相信就必須檢查;

4、有檢查就必有獎(jiǎng)罰

三、制度執(zhí)行流程

(一)結(jié)果定義清楚:心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果!

1、結(jié)果定義清楚:有時(shí)候,不是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力,而是事先沒有講清楚預(yù)期結(jié)果.

2、不相信“拍胸脯式”的保證:

3、上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo),下級(jí)提出行動(dòng)

4、措施,沒有措施的承諾千萬不要相信。

(二)一對(duì)一責(zé)任:千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!

1、承諾一對(duì)一。執(zhí)行,不能說“我們”,而要說“我”,否則多人承諾等于沒人最后承擔(dān)后果。

2、承諾帶獎(jiǎng)罰,沒有獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),承諾等于沒有說。

(三)不相信任何人:你越相信誰,就越要檢查誰!

1、為什么美好的愿望,往往都是沉重的打擊.

2、人們不會(huì)做你希望的,人們只會(huì)做你檢查的.

3、對(duì)事不對(duì)人,我們要的是結(jié)果和改進(jìn).

(四)好報(bào)才有好人:立馬獎(jiǎng)罰才有真正的執(zhí)行力。

1、業(yè)績考核解決公平,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)卻能帶來執(zhí)行。

2、好結(jié)果就獎(jiǎng),沒有結(jié)果或壞結(jié)果就罰,獎(jiǎng)罰兩回事,獎(jiǎng)罰不相抵。

四、八步運(yùn)營制度化

(1)COO制度;(2)質(zhì)詢會(huì)制度。

五、執(zhí)行超級(jí)實(shí)用工具:YCYA制度

Y:Yes,接到任務(wù)指令后,明確做出承諾

C:Check,檢查,檢查人對(duì)執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查

Y:第二個(gè)Yes,任務(wù)完成后,要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況

A:Award,獎(jiǎng)懲,根據(jù)檢查結(jié)果,即時(shí)獎(jiǎng)懲,“獎(jiǎng)懲不過夜”

第七講:高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化

一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線

1、生死之理:靠什么來指導(dǎo)我們的思想?

2、存活之理:靠什么來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排?

3、致勝之理:靠什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

4、持續(xù)之理:靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

二、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則

1、自知之明:你的草原在哪里?

2、順?biāo)兄郏簳r(shí)勢(shì)造英雄,還是英雄造時(shí)勢(shì)?

3、血濃于水:個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益,你選擇哪個(gè)?

4、知己知彼:我們靠什么變得強(qiáng)大?

三、狼性總經(jīng)理的三大角色定位

角色1:文化第一推動(dòng):什么才能凝聚人心?

角色2:建立執(zhí)行機(jī)制:什么才能復(fù)制強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?

角色3: 做大客戶的朋友:你的戰(zhàn)略從何而來?

第八講:中層執(zhí)行力----中層決定成敗

一、中層執(zhí)行四要點(diǎn)

1、戰(zhàn)略執(zhí)行:是做大氣層,還是做放大鏡?

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):是當(dāng)司機(jī),還是當(dāng)乘客?

3、追求業(yè)績:中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢!

4、超越期望:永爭(zhēng)第一,沒有最好,只有更好!

二、中層執(zhí)行方法(兩講三做)

1、講清結(jié)果;2、講清后果;3、做檢查;4、做獎(jiǎng)罰;5、做機(jī)制。

安老師

名課堂特聘培訓(xùn)講師

資深企業(yè)教練、拓展訓(xùn)練師、成功學(xué)訓(xùn)練課程專業(yè)主訓(xùn)師、成功學(xué)潛能開發(fā)專家、績效管理專家、職業(yè)生涯規(guī)劃師、感恩教育培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、國際職業(yè)培訓(xùn)師、曾在知名中外合資企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理。

曾為眾多知名企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營管理及人力資源培訓(xùn),在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質(zhì)提升、潛能開發(fā) 、教練技術(shù)、情商訓(xùn)練、突破性領(lǐng)導(dǎo)力等課程數(shù)千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)萬人次。真誠地指導(dǎo)和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習(xí)慣將經(jīng)典而先進(jìn)的人生理念在實(shí)踐中突現(xiàn)價(jià)值,并在實(shí)踐中不斷地提升和創(chuàng)新。全力協(xié)助人們通過有效的方法和途徑創(chuàng)造豐足的財(cái)富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時(shí)也迅速地促進(jìn)個(gè)人生命的成長,激發(fā)心靈無限的潛能,使人們獲得事業(yè)的成功,擁有無價(jià)的友誼,贏得別人的尊重,體現(xiàn)生命的價(jià)值,達(dá)成人生的目標(biāo)!

為人們托起夢(mèng)想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠(yuǎn)!

授課風(fēng)格:以幽默的語言表述,在輕松的氛圍傳授知識(shí);以激情生動(dòng)的情景演練,使學(xué)員得到心靈強(qiáng)烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!

服務(wù)過的客戶(但不限于):

中國移動(dòng)、北方電網(wǎng)、正新集團(tuán)、日泰管業(yè)、華聯(lián)商廈、好孩子樂園、德大地產(chǎn)、金屋地產(chǎn)、大禾公司、金屋集團(tuán)、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實(shí)業(yè)、河北潤昌、隆鑫科技、易發(fā)實(shí)業(yè)、新華書店等。

擅長課程:

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》

《墑德訓(xùn)練營》

《魔鬼訓(xùn)練營》

《績效管理實(shí)操》

《金牌員工的五層修煉》

《為自己工作、在崗位創(chuàng)業(yè)》

《贏在職場(chǎng)》

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