陳向軍老師

陳向軍老師 企業大學變革專家

20年5家企業大學建設、經營、創新和變革實戰經驗

中國企業人才發展智庫特聘顧問

中國連鎖經營協會企業大學聯盟執委

HAYGROUP認證的測評師/MGL認證講師/楊三角認證講師

曾任：金蝶（國際）集團-金蝶商學院丨專家（F5）

曾任：深圳市佰仟金融服務有限公司-佰仟大學丨創建者、執行校長

曾任：陽光集團股份有限公司-陽光大學丨副校長

曾任：華潤集團-萬家學院（華潤第一個企業大學）丨創建者、領導力學院院長

曾任：平安集團-平安金融培訓學院（平安大學）丨項目經理，對外培訓業務奠基人、負責人

曾任：中國綜合開發研究院（中國腦庫）丨國際交流／培訓中心經理

企業大學是戰略工具，“解決問題”是企業大學存在的唯一理由！

——陳向軍

20年來一直專注于研究國內外眾多標桿企業大學的前沿成果，致力于讓企業大學成為中國企業“贏”的利器！具有多次從“0”創建知名企業大學的全盤實戰經驗，并親自帶出20+企業大學校長/院長/總監等行業精英。

主講課程:

課題核心亮點

《RUPT時代·企業大學變革與創新高級研修班》——贏得老板、業務、HR高度認同的下一代企業大學變革和創新領先實踐

《RUPT時代·“賦能型培訓”轉型實務》——如何全面打造與時俱進的新型賦能培訓體系，“讓培訓人民從此站起來”？

《RUPT時代·“問題導向型培訓”經營實務》——如何開拓并可持續地經營“雪中送炭”的“問題導向型培訓”？

《RUPT時代·企業大學的建設與經營實務》——打造老板、業務和HR真想要、離不開的企業大學！

《RUPT時代·企業大學建設、經營與變革高級研修班》——全面打造老板、業務、HR心目中的“企業發展圣地”，成為企業“贏”的利器！

《RUPT時代·培訓體系建設、經營與創新實務》——繼往開來，如何真正贏得老板、業務和HR的口碑？

《“杠桿級”培訓項目設計、開發與創新實務》——讓你奠定內部“江湖地位”的關鍵培訓項目有哪些，如何突破？

《行動學習特訓營》——正本清源的華潤行動學習實踐精要及創新應用

實戰經驗：

〖01-金蝶（國際）集團——金蝶商學院〗

→負責金蝶商學院業務管理及金蝶大學的籌建工作，應對集團戰略轉型（云業務）的需要，創辦人工智能黃埔班、搭建集團線上學習平臺，持續推動傳統“管理干部訓練營”、“純金”（校招生）、“極客論道”、“周末大講堂”等項目創新；

〖02-深圳市佰仟金融服務有限公司-佰仟大學〗

→從“0”創建國內領先的生態型企業大學——佰仟大學（含下屬9個學院）并正式運營；根據公司需要，牽頭完成敏捷特工隊、佰仟鐵軍、高管團隊私董系列工坊、重點商戶線上培訓、CEO專項發展計劃、銷售SOP體系建設、知識管理體系、學習平臺建設等重點項目，隨時幫助解決公司面臨的各類重大問題。2017年被培訓雜志評為中國20年優秀企業大學全景圖上榜企業大學之一（當年唯一），同時榮獲知鳥2017年移動學習創新應用獎。

〖03-陽光集團股份有限公司-陽光大學〗

→設計并實施集團財務部戰略轉型工作坊，推動財務戰略落地，并搭建陽光保險戰略轉型辦---“鳳凰項目群實訓營”（A單元），大力促進集團戰略轉型，同時重新設計星職場項目，實施TOP、稽核管理團隊培訓，加速N類干部培養。

〖04-華潤集團-萬家學院（華潤集團第一個企業大學）〗

→全面負責萬家學院籌建、運營管理工作（下轄10所親手建立的職能和業務學院——領導力學院、營運學院、物流學院等）。系統地完成了學院的兩縱兩橫管控模式形成和落地工作， 80%以上的重點項目得到CEO的公開表揚或書面認同，其中的“ALD領導力突破”、“業務單元組織發展”、“門店管理文化發展”等項目，得到時任華潤集團老總的公開推薦和表揚；2015年獲得中國連鎖經營協會評選的“10佳企業大學”榮譽。每年開發、運營項目/課程超百項（不含線上課程），覆蓋超26萬人的隊伍；

〖05-平安集團-平安金融培訓學院（平安大學）〗

→先后創建并主管平安大學客戶培訓、專業培訓（個人理財類）、客戶活動等業務，為港中旅集團、中廣核集團、福建中行/工行、深圳建行、廣西柳州醫保系統、河北邯電集團等提供項目/課程體系搭建、開發及授課服務。同時開發了平安集團綜合金融服務培訓項目體系（理財類）并主導舉辦了《2007•平安第二屆人力資源管理高層論壇》、《2008•企業財務創新論壇》等行內影響巨大的大型論壇，取得圓滿成功。

授課風格：

● 激情洋溢又充滿理性，內容震撼，縝密嚴謹，循循善誘，并深入淺出；

● 以學員為中心，引導式培訓，強調共創，堅持“學”、“創”一體化效果；

● 天然的實戰派，以終為始，結果導向，務實落地。

部分服務過的客戶：

民企：華為、騰訊、平安集團、陽光集團、金蝶集團……

外企：寶潔集團、可口可樂、TESCO……

央企：華潤萬家、港中旅、中廣核、工商銀行（福建）、中國銀行（福建）、建設銀行（深圳）、國航、河北邯電集團……

部分客戶評價：

陳老師從中國企業大學的內在發展規律、特色出發，完整提煉出企業大學價值地圖，讓我們一下子就胸有成“圖”，從此，在企業大學的建設上少走彎路，讓企業大學真正助力企業，幫助企業大學獲得核心價值

——碧桂園集團/營銷中心/營銷學院/領導力培訓副總監 李淼

陳老師的《RUPT時代·“賦能型培訓”轉型實務》課程，從全新角度完整講解了新賦能體系的打造、經營，對于我們在個人賦能培訓體系的轉型、搭建策略和經營方法論上起了很大的幫助，謝謝老師。

——前海管理學院院長 張巖

陳老師的課程，不但理論通透，又非常實戰，源于親歷的5個企業大學的深厚經驗，加上大量的課前準備工作，一心為學員，這種工匠精神令我敬佩，課程效果不言而喻！

——TCL 通訊學院高級培訓經理（代院長） 徐鑫

我感覺陳老師的高度、深度都難得一見，善于引導和深挖，深入剖析企業大學建設的各種疑難問題。課程設計很全面，干貨很多，概念講授不空洞，很好。

——家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司華南區人力資源部總監 漆菲

陳老師的培訓采用各種靈活教學方式，隨手拈來，效果非常好。學員都積極參與，現場共創很實用，學員普遍反映這節課非常受用。

——騰訊CSIG與智慧產業事業群人才發展經理 龐敏

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