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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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有效授權技巧
【課程編號】：MKT019696
有效授權技巧
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2025年07月08日 到 2025年07月08日1500元/人
2025年05月15日 到 2025年05月15日1500元/人
2024年07月23日 到 2024年07月23日1500元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效授權技巧相關內訓
【課程關鍵字】：北京有效授權技巧培訓
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課程概述
本課程時長為1天。
什么是授權？授權就是指管理者根據工作的需要，將自己所擁有的部分權力和責任授予部屬去行使，使部屬在一定工作機制下放手工作的一種領導方法和技術。同時，管理者要注意授權是通過別人來完成工作目標，挑選合適的部屬給予實現目標的相應權力，并且雙方對如何評估任務結果的方法及獎懲制度達成一致意見。管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。減少控制，增加激勵與授權，即“少管理多領導”，這符合新世紀簡約管理的大道與趨勢。通過有效授權與激勵，優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。授權就是復制自己，就是讓別人為你工作，是放大自己時間的杠桿，是決定一個領導者能力高低的標志。本培訓助你有效掌握授權技巧。
培訓受眾:
企業高層管理干部
課程收益:
掌握如何有效授權技巧
掌握如何控制授權技巧
掌握授權與激勵的常規方法及誤區
了解授權與激勵的目的、機理和真諦
課程大綱:
課程導入—領導與授權
測試：你會授權嗎
組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟
有效授權的障礙及誤區
四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練型授權的方式與作法；顧問型授權的方式與作法；協調型授權的方式與作法
實作演練和有效授權培訓總結
資深老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。