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六西格瑪設計(DFSS)認知
【課程編號】:MKT014572
六西格瑪設計(DFSS)認知
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓
【時間安排】:2020年08月10日 到 2020年08月21日4000元/人
2019年08月05日 到 2019年08月09日4000元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供六西格瑪設計(DFSS)認知相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:北京六西格瑪培訓
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培訓受眾:
企業(yè)研發(fā)、質(zhì)量、工藝技術等部門的中高級管理、技術人員;
具備高等數(shù)學基礎、已接受六西格瑪DMAIC系統(tǒng)培訓的學員最佳。
課程收益:
幫助企業(yè)解決以下類似問題:
1.在產(chǎn)品設計之初,盡管企業(yè)做了大量的市場調(diào)研工作,但是設計出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎;
2.研發(fā)周期長,讓競爭對手搶占先機,自己喪失市場;
3.樣機都沒問題,試生產(chǎn)也正常,量產(chǎn)階段缺陷、不合格爆發(fā);
4.制造過程、產(chǎn)品終檢質(zhì)量都很好,到了客戶使用時,卻故障不斷;
5.產(chǎn)品設計太復雜,零部件數(shù)量多、裝配程序復雜、時間長、且容易出錯;
6.供應商抱怨規(guī)格太嚴,價格太低,很難滿足要求,致使要滿足生產(chǎn)需求,不得不經(jīng)常讓步接收,給供應商和生產(chǎn)線都帶來很大的困擾;
7.企業(yè)實施了精益生產(chǎn)或六西格瑪,通過持續(xù)改進發(fā)現(xiàn)制程改善所能產(chǎn)生的效益是有限的,一旦產(chǎn)品或服務在初始設計上含有缺陷,單單進行制程的改進不可能徹底解決問題 , 此時必須重新設計或修改部分設計才能突破;
8.推行DMAIC多年,已經(jīng)進入到疲勞期,好像無事可做,我們真的到了極限嗎?改進和創(chuàng)新是永恒的主題,DFSS正是突破DMAIC、開展更深入的改進和創(chuàng)新的科學。
課程概述
設計開發(fā)是產(chǎn)品(包括服務)質(zhì)量形成的首要和關鍵環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量必須從設計開發(fā)的質(zhì)量管理入手。六西格瑪設計(DFSS)是專門用于指導新產(chǎn)品設計開發(fā)和產(chǎn)品改進的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量,縮短開發(fā)周期,降低開發(fā)成本,保證開發(fā)成功率,還能夠促進產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新,提升企業(yè)在市場上的競爭力。因此這一方法在近些年越來越受到國外知名企業(yè)(如通用電氣、三星集團等)的關注和應用,并取得了良好的效果。目前國內(nèi)部分企業(yè)也開始積極探索和嘗試應用DFSS。
培訓大綱
0900-1020
1.DFSS在質(zhì)量管理中的地位
質(zhì)量管理三步曲
ISO9000標準與六西格瑪
DMAIC與DFSS
1030-1200
2.DFSS與APQP的關系
DFSS流程與APQP流程
DFSS工具系統(tǒng)與APQP工具系統(tǒng)
3.DFSS核心工具-質(zhì)量功能展開QFD
客戶研究VOC系統(tǒng)、Kano模型
質(zhì)量屋的結構與功能
QFD的4個階段
1330-1500
4. DFSS核心工具-創(chuàng)造性問題解決方法TRIZ
TRIZ的知識體系
發(fā)明等級
技術進化階段
發(fā)明原則
1510-1700
5. DFSS核心工具-田口設計
三段設計-“系統(tǒng)設計-參數(shù)設計-容差設計”
穩(wěn)健參數(shù)設計
容差設計
6.DFSS之DFX
DFMA-可制造性、可安裝性設計
DFC-面向成本的設計
DFR-可靠性設計......
問題與答疑
王老師
專業(yè)資質(zhì)
國家首批注冊六西格瑪黑帶(CAQ-SSBB-050016)
國家注冊六西格瑪黑帶導師(CAQ-BBJS-M0038)
國家精益六西格瑪管理推進工作委員會委員
美國新鄉(xiāng)學院中國事務高級顧問
專業(yè)能力
王老師曾在韓國SAMSUNG接受六西格瑪理論全面培訓,之后在SAMSUNG某子公司開展提高制造過程能力、改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等六西格瑪項目,創(chuàng)造收益約3千萬RMB;
自2001年開始,在隨后的16年時間里,王老師作為六西格瑪黑帶大師為客戶提供六西格瑪管理體系建立、人才培訓、項目指導服務,包括DMAIC和DFSS模式、精益思想與方法,培養(yǎng)了2000余名黑帶和綠帶人員, 創(chuàng)造收益超過10億RMB;
王老師六西格瑪理論、實踐功底深厚,思路清晰、邏輯嚴謹。培訓課程注重實際應用,充分的練習、合適的案例貫穿整個培訓過程,深入淺出,以通俗的比喻、故事闡述抽象的統(tǒng)計學,使學員心情愉悅地掌握深奧的知識。項目輔導注重實用,為客戶提供手把手、參與式現(xiàn)場輔導,幫助客戶短期內(nèi)收到立竿見影的效果。
服務過的企業(yè)名錄(部分)
SIEMENS上海西門子醫(yī)療器械有限公司
SIEMENS西門子愛克斯射線真空技術(無錫)有限公司
REXAM雷盛塑料制品(深圳)有限公司
Schneider 施耐德-塔爾制造有限公司
FujiXerox富士施樂實業(yè)發(fā)展(上海)有限公司
CANON佳能珠海有限公司
DONGFENG-NISSAN東風日產(chǎn)乘用車廣州公司
FOXCONN富士康科技集團深圳
廈門太古飛機工程有限公司
廣澤汽車飾件有限公司
明安國際企業(yè)股份有限公司
PEAK必佳綜合制品
LINAK傳動系統(tǒng)(深圳)有限公司
廣州愛機汽車配件有限公司
東莞華澤興精密塑膠電子有限公司
東莞太洋橡膠制品有限公司
東莞展勝電子科技有限公司
得理電子(深圳)有限公司
中山武藏涂料有限公司
正一電子電纜廠
東莞勁勝塑膠制品有限公司
香港大學......