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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
1、站上風口,找出差異,提高成控的針對性和有效性2、彌補短板,建立管理接口,強化各專業間的協同力3、成本經理實現由“計量核價”到“協同管理+生意人”的轉變課程對象1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
價值工程 上海:2025年06月21日
1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......
VAVE價值工程研發 上海:2025年07月11日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2025年06月13日
為什么老板一心想變革想發展,多數干部卻原地守舊一動不動?為什么企業管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領導越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓洗腦也沒用?為什么企業重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2025年06月09日
? 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀? 跨部門溝通協作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發的流程和辦法? 學會并運用,供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第......