無(wú)錫企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)

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無(wú)錫企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）蘇州：2025年08月15日

√ 收獲內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行中的問(wèn)題和注意點(diǎn)√ 識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)循環(huán)中涉及的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)√ 掌握幫助企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控文檔管理的兩大工具√ 情境教學(xué)，互動(dòng)學(xué)習(xí)，500強(qiáng)內(nèi)控最佳經(jīng)驗(yàn)傾囊傳授課程大綱08:30 簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......

基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運(yùn)行暨評(píng)價(jià)案例精講班上海：2025年05月27日

重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風(fēng)險(xiǎn)/風(fēng)險(xiǎn)管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年06月13日

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中可能存在各種風(fēng)險(xiǎn),COSO委員會(huì)頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整體框架》,規(guī)范了公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。課程幫助企業(yè)管理者理清：1.理解風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控的價(jià)值 2.在相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，內(nèi)控如何應(yīng)對(duì) 3.企業(yè)在實(shí)施內(nèi)控過(guò)程中的困惑以及解決之道。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程......

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程上海：2025年06月18日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國(guó)常見(jiàn)控制問(wèn)題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制模塊二：具體業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控問(wèn)題講解1、銷售管理內(nèi)控專題2、采購(gòu)管理內(nèi)控專題3、資產(chǎn)管......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制深圳：2025年07月25日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過(guò)多，導(dǎo)致過(guò)多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)題，為幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制......

快速解決復(fù)雜問(wèn)題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班上海：2025年06月11日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢(shì)4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有力工具5、謝寧DOE解決問(wèn)題總框架——10步驟法第二部份：確定項(xiàng)目問(wèn)題Y1、確定項(xiàng)目問(wèn)題2、量化并評(píng)估項(xiàng)目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......