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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年07月10日
采購經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應鏈管理經理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱:第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。。。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內......
供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 上海:2025年08月02日
采購經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應鏈管理經理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程收益:學習了本課程,您將快速了解以下內容:•供應鏈管理的總體概念和框架結構•JIT原理與精益生產•牛鞭效應(Bullwhip Effect)•交貨期的構......
計劃采購與物料控制 上海:2025年06月12日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年05月19日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......