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精品課程開發的十項修煉

【課程編號】:MKT007910

【課程名稱】:

精品課程開發的十項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4200元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精品課程開發的十項修煉相關內訓

【其它城市安排】:上海 北京 深圳

【課程關鍵字】:廣州課程開發培訓

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課程前言:

眾多領袖公司實現持續經營的秘訣在于高效的人才培養體系,而課程開發正是人才培養體系中重要的一環。在實踐中,許多人力資源工作者希望解決如下問題——

如何定位培訓對象的需求?

如果進行課程設計與開發?

提升課程精彩的技術和方法有哪些?

針對以上問題,名課堂特邀《培訓師21項技能修煉》作者、培訓技術開發與應用專家段燁老師,與我們一同分享《精品課程開發的十項修煉》的精彩課程。本課程以ADDIE的”ADD”部分為核心,全面系統的講解精品課程開發的十個關鍵技能,為學員呈現更加具有針對性和實效性課程開發與設計技術,提升學員課程開發的各項能力。

課程收獲:

1、掌握成人學習原理以及需求調研方法

2、掌握科學的課程結構構建以及內容設計

3、掌握PPT 制作原則和技巧

4、掌握讓課程精彩呈現的技巧方法

邀請對象:

培訓總監/經理/主管、課程設計師、內部講師

課程提綱:

A:Analysis——課程開發的分析

第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果

傳道:培訓心理學的原理分析

一、培訓心理學的三個理論

二、掌握培訓心理學的三個作用

授業:運用性格分析技術掌握學員心理

一、性格分析的維度

二、DISC 四型人格特征的表述

三、性格分析在培訓中的運用

解惑:關于培訓心理學的疑問工具及演練

一、關于培訓心理學的三個疑問

二、相關的工具

三、學員演練,如何掌握和認識自己的個性及學員心理

第二項修煉:對癥下藥——培訓需求調查

傳道:需求調查的原理

一、關于需求調查的兩個管理學原理

二、導致需求調查存在問題的原因

三、需求調查的四個作用

授業:需求調查的類型和流程和方法

一、需求調查的三種類型

二、需求調查的六步流程

三、需求調查的三種方式

四、需求調查的六種方法

五、如何選擇調查方法

六、科學的設計的調查內容的三個思路

七、調查過程中的三個注意事項

解惑:關于需求調查的疑問及相關的工具D:Design——結構設計

第三項修煉:課程的模塊設計——為課程搭建科學的框架

傳道:課程開發的原理

一、課程模塊設計的管理學原理

二、課程模塊的三個作用

三、課程模塊設計的三種思路

授業:一、設計課程的結構模式

1、結構模式的含義和作用

2、選擇結構模式的三個依據

3、模塊設計的基本流程

4、七種結構模式的操作技巧

5、模塊設計中的三個注意事項

二:PRM 的開發流程:

第一步:P 現象呈現(Phenomenon)

第二步:R 原因分析(Reason):

第三步:措施M (Measures)設計的課程內容

解惑:關于課程開發的疑問解答及工具點評

第四項修煉:緊密鏈接——讓課程內容形成一個整體

傳道:課程鏈接的原理

一、關于鏈接的兩個管理學原理

二、鏈接的四個作用

授業:課程鏈接的原則方法和技巧

一、鏈接的兩個原則

二、自然過渡的四個方法

三、緊密銜接的八種方法

解惑:關于鏈接方面的解惑和工具

D:Development——內容開發

第五項修煉:課程導入——一鳴驚人的開場白

傳道:開場白的原理

一、關于開場白四個管理學原理

二、開場白的四個作用

授業:開場白的原則、方法和技巧

一、開場白的三個原則

二、七種開場白的運用技巧和方法

三、經典的開場白設計

解惑:開場白的疑問、工具和實操

第六項修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關鍵要素

傳道:關于案例設置的原理

一、案例設置的三個管理學原理

二、案例的三個作用

授業:設置案例的方法和技巧

一、案例呈現的三種模式

二、案例選擇的四個原則

三、選擇案例的兩個注意事項

四、設置案例的三個方法

解惑:案例的疑惑、工具及點評

第七項修煉:有張有弛——課程重點設置方法和工具

傳道:課程重點設計的原理

一、課程重點設計管理學原理

二、設置重點的三個作用

授業:設置重點的原則、方法和技巧

一、設計重點的三個原則

二、課堂設計重點的七個方法及操作技巧

解惑:重點設計的疑問、工具和演練

第八項修煉:結尾設計——讓培訓意猶未盡的藝術

傳道:關于結尾的原理

一、關于結尾的三個管理學原理

二、結尾的四個作用

授業:科學結尾的原則和方法

一、科學結尾的四個原則

二、結尾的六種模式操作方法和技巧

解惑:關于結尾的問題、工具及演練

第九項修煉:PPT 制作原則和技巧——PPT 的精彩展示

傳道:PPT 制作原理及作用

1、PPT 制作的三個原理

2、PPT 的三個作用

授業:制作PPT 的方法和技巧

一、PPT 制作的三個流程

二、PPT 制作的整體要求

三、PPT 制作的思路

解惑:PPT 制作中的問題及工具及點評

第十項修煉:精彩元素設計——提升課程精彩的四個方法

傳道:精彩課程的原理

一、課程精彩的兩個管理學原理

二、精彩課程的三個作用

授業:讓課程精彩紛呈的法寶

一、以理服人

二、以情感人

三、運用新意的力量

四、運用幽默的力量

解惑:關于課程精彩呈現的疑問、工具和演練

段老師

《培訓師21項技能修煉》作者

培訓技術開發與應用專家 段燁

實戰經驗

近20年的管理實踐經驗,10年的咨詢培訓經歷;段老師曾在大型國企、民營、股份公司、跨國集團、國際咨詢機構等任職,先后在太極集團、上海以太、AMWAY(中國)、美國INTERT國際咨詢機構等企業擔任高管及咨詢培訓師;曾師從美國的著名的管理咨詢專家,系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術,專注于人力資源培訓與開發領域,致力培訓技術的學習、研究、開發和運用,具有獨特的課程研發能力,擁有核心的課程體系。

專業背景

連續三界全國“我是好講師”大賽首席技術指導官,美國認證協會(ACI)注冊國際職業培訓師主講導師。國內TTT第一部全面且暢銷的工具書《培訓師的21項技能修煉》(2011)、國內第一部職業培訓師定位書籍《培訓師的差異化策略》(2013)、

ADDIE全新升級演繹書籍《精彩課程開發》(上冊)、《精湛課堂呈現》(下冊)(2014)

《建構主義學習設計與課程開發》(2015)作者。

主要課程

精品課程開發的十項修煉、ADDIE課程設計與開發、職業培訓師培訓PTT、企業培訓師培訓TTT、企業培訓課程開發體系、企業內訓師授課技巧訓練……

服務客戶

三星商學院、百事可樂、上汽集團、龍湖集團、華潤集團、建設銀行、工商銀行、長安集團、力帆集團、中國人壽、四川電信、中國鋁業、中國平安……

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